Хрупкая красота. Как невзгоды помогают нам обрести уникальность и стойкость - Наварро Томас - Страница 42

Да, вас могут уволить, просто подставив. Но друг мой, чистая моя душа, вы работаете в пирамидальной структуре, где любые ресурсы и средства хороши, другими словами, где всегда найдется тот, кто захочет отхватить кусок работы, с которым вы справляетесь лучше. Это грустно, но это правда: одной только жажды работать будет недостаточно, мы должны научиться защищать себя, искать себе союзников и показывать всем, что мы работаем лучше остальных. Знаете, кто вас подставит и подсидит? Тот, от кого вы этого меньше всего ожидаете. Поэтому, не впадая в паранойю, но и не проявляя святую наивность, разработайте собственную систему защиты и оповещения, которая сможет защитить вас и позволит вам сосредоточиться на том, что действительно важно: на работе и удовольствии от собственных достижений.

Я также сталкивался со случаями, когда людей увольняли из-за страха. Да, кого-то вдруг начинали бояться, воспринимать как источник угрозы, и разрабатывали целый план, как избавиться от этой проблемы. Может, такой проблемой были вы сами. Возможно, вы не сделали ничего такого, чтобы спровоцировать это чувство страха. Но иногда бывает просто достаточно того, чтобы ваш непосредственный начальник заговорил с вами в присутствии этого человека, сравнил вас с ним или упомянул о вас как о значимом, ценном и заинтересованном работнике. Этого будет достаточно, чтобы заставить завистника страдать и начать говорить о вас дурно. Сожаление вызывает тот факт, что, вместо того чтобы сблизиться с вами и узнать о вас больше, этот человек будет прикладывать все силы к тому, чтобы искоренить свой источник беспокойства и рассеять любую угрозу, которая будет возникать на горизонте. Мне хотелось бы иметь возможность предупредить вас заранее и сказать, чтобы вы проявляли бдительность и не пересекались с подобными людьми, но это не зависит от вас. Самая огромная несправедливость, самые жестокие заговоры, от которых когда-либо страдали мои клиенты, были вызваны страхом, носившим зачастую параноидальный и необоснованный характер. Мой совет заключается в том, чтобы вы не обращали внимания и не беспокоились о таких заговорщиках и конспираторах и тем более не формировали мнение о самом себе, исходя из ядовитых суждений токсичных людей.

Совсем не обязательно делать что-то особенное, чтобы кто-нибудь начал преследовать вас. Если вы работаете хорошо и подходите ко всему с ответственностью, шансы велики, что у вас уже есть пара-тройка завистников. Есть одна мудрая японская пословица: «Торчащий гвоздь забивают молотком». Я хочу сказать, что, если вы не будете обращать внимания на посредственность и недоброжелательность окружающих людей, вы дадите им в руки весомый козырь, чтобы начать крестовый поход, создать лобби из архиврагов и развернуть против вас токсичную кампанию по выживанию, которой позавидовал бы сам Макиавелли. Опять же, здесь вы мало что сможете сделать и изменить, поскольку не являетесь экспертом в области изживания и обвинения людей. К тому же все ваше внимание будет сосредоточено на работе, исполнении своих должностных обязанностей и самосовершенствовании, что совсем не совместимо с выстраиванием защитных систем и установки щитов против параноидальных атак окружающих.

Наконец, существует обыкновенное невезение. Иногда звезды соединяются для того, чтобы разрушить ваш день и полностью изменить вашу жизнь. Иногда вас увольняют по случайному стечению обстоятельств, просто несколько шаров с именами попадает в лотерейный барабан, и кто-то вытягивает именно ваше имя. Вот так просто, жестоко и невероятно. Кто-то захотел, чтобы компанию покинули три человека с конкретными зарплатами, чтобы это стало наглядным предупреждением для остальных работников. Или вашу компанию банально продали, и новое руководство решило избавиться от старого костяка. И все. И не нужно переносить это на самооценку, на качество своей работы или постоянно искать ответ на вопрос, почему так случилось. Этого ответа просто нет, вам его никогда не отыскать. Потому что вас уволили по воле слепого случая.

К настоящему моменту мы проговорили различные причины, по которым вас могли бы уволить с работы. Это может случиться из-за того, что вы плохо работаете, что в компании тяжелое финансовое положение, что кто-то подставил вас, испугался вас или просто так сложились обстоятельства. За исключением самой первой причины, все остальные не имеют к вам ни малейшего отношения. Поэтому сделайте себе одолжение: перестаньте связывать увольнение с собственной самооценкой.

• Не связывайте свое увольнение с самооценкой и пониманием собственного «я».

• Анализируйте мотив увольнения, освободившись от чувства вины и стыда.

• Извлеките опыт из случившейся ситуации, чтобы не повторять ее в будущем.

• Отряхните прах и возвращайтесь на поле битвы, вооружившись новыми силами и новыми знаниями.

Если с вами произошло то же, что и с Карлой, я призываю вас пересмотреть свое отношение к работе. Я знаю, что работа повышает наше чувство собственного достоинства и что высокий пост в уважаемой компании автоматически делает нас в глазах общества победителем, но это не имеет ничего общего с пониманием вашего внутреннего «я». По сути, в этом и заключается основная проблема — в общественном признании.

Это видимое признание, этот призрачный социальный статус вынуждает нас идти порой на непредсказуемые поступки, лишь бы удержаться на работе. Мы продаем душу дьяволу, лишь бы получить служебную машину. Мы забываем о собственной жизни ради должности. Мы размениваем свои мечты ради экономической выгоды. Мы отрекаемся от собственных добродетелей и хороним собственные таланты, лишь бы вписаться в среду, в которой трудимся. И когда оглушающей пощечиной в виде увольнения нас пробуждают от этого сна, мы понимаем, что были всего лишь разменной монетой в коммерческих отношениях, обменивающих наш труд на зарплату. Ни больше ни меньше.

Карла подменила реальность своими ожиданиями. Но жизнь является тем, чем она является, а не тем, чем вам хотелось бы. Она спутала разумное упорство, необходимое для построения карьеры, с банальным упрямством. Она не смогла отличить вовлеченность и приверженность работе с одержимостью, а неумение провести грань между желаемым и действительным всегда приводит к опасным последствиям. Она получала достаточно явные сигналы о необходимости пересмотреть свое позицию, но не хотела принимать их во внимание, пока не стало слишком поздно. Перед ней стояла цель, но она до конца не понимала ее смысла. Она стремилась к успеху, хотела показать самой себе, что может стать важным и вызывающим восхищение человеком благодаря своей работе, и делала все, чтобы осуществить задуманное. Но она поступала необдуманно и бесконтрольно. Она хотела превзойти достижения своего отца, его преуспевающей семьи, призраков, которые преследовали ее.

Но пришел момент остановиться. Мы уже достаточно себя пожалели. Мы уже достаточно оплакали постигший нас обман. Никто не тонет от падения в реку, люди тонут от того, что не выбираются из воды. Мы, конечно же, можем испытать грусть, но мы не можем навечно застрять в зыбучих песках этого разочарования. Мы просто обязаны идти вперед! «Хвост пистолетом!» — как скажет вам ваш добрый друг.

Я знаю, что это трудно. Решения, которые мы не принимаем, не заставляют нас страдать. В свою очередь, решения непростые, подобные тем, когда вы принимаете реальность такой, какая она есть, и воссоздаете себя заново, вызывают у нас боль, поскольку влекут за собой немало разных последствий. Нужно уметь вовремя останавливаться и осмыслять, что вы делаете, не утрачивая при этом перспективу, не упуская из вида вашу главную цель. Основная проблема скрыта в наших ожиданиях. Если вы четко осознаете, что работа представляет собой лишь вид коммерческих взаимоотношений, то вы можете легче перенести удар в момент увольнения, ваша самооценка страдает меньше, и вы находитесь в лучших эмоциональных условиях, позволяющих вам снова вернуться на рынок труда.