Испытание характера: о природе лидерства сквозь призму литературы. Джозеф Бадаракко. Саммари - Иванов М. Н. - Страница 1

Smart Reading

Испытание характера: о природе лидерства сквозь призму литературы. Джозеф Бадаракко. Саммари

Оригинальное название:

Questions of Character: Illuminating the Heart of Leadership Through Literature

Автор:

Joseph Badaracco

Лидеры и герои

Однажды профессор Джозеф Бадаракко, заместитель декана и руководитель MBA Гарвардской школы бизнеса, предложил слушателям разобрать на семинаре рассказ Джозефа Конрада «Тайный сообщник». В аудитории были не обычные студенты, а члены управляющего совета школы. Станут ли они читать какой-то малоизвестный рассказ? Профессор уже начал жалеть, что не выбрал более традиционную тему для разбора, однако история молодого капитана неожиданно вызвала глубокий отклик у непростой аудитории. Дискуссия разгорелась сама собой – профессору оставалось только слушать. Вымышленная история о лидерстве и ответственности предстала как яркий бизнес-кейс и оказалась близка слушателям: каждый видел себя в ее герое, как в зеркале.

Книга Джозефа Бадаракко – расширенная версия этой дискуссии, приглашающая читателей больше узнать о лидерстве и о самих себе, взглянув на знаковые художественные произведения с непривычной точки зрения. В реальности мы редко встречаемся с высшим руководством и можем лишь догадываться о его чувствах и мыслях. Литература показывает мир лидеров изнутри – тревоги, сомнения, обязательства, надежды, сожаления – и позволяет проанализировать чужой опыт и примерить его на себя.

Для своего курса в Гарвардской школе бизнеса Джозеф Бадаракко тщательно отбирал сюжеты и составил целый список произведений – романов, рассказов и пьес. В них представлена объемная картина лидерства и ситуации, в которых человек сталкивается с вопросами, типичными для лидера. Книга Бадаракко построена вокруг восьми таких вопросов, помогающих лидеру лучше понять себя и подчиненных. Одни вопросы возникают в начале карьеры, другие – в некой поворотной точке, однако работа над формированием характера для людей, которые несут ответственность за других, не прекращается никогда.[1]

Труднейшее испытание для лидера – испытание характера. Залог успеха – в ясном понимании, кто ты, и постоянной работе над собой. Без этого знания лидерам трудно выполнять свои обязанности, нести ежедневную ответственность и жить полноценной жизнью.

Вопрос 1. Какова моя мечта?

Правильная мечта – важный внутренний ресурс для лидеров: сияющий идеал нового мира и лучшей жизни проводит их через препятствия и вдохновляет последователей. Артур Миллер в пьесе «Смерть коммивояжера» предлагает нам взглянуть на два аспекта этого ресурса:

• Каждый из нас сформирован своей мечтой – осознанной или бессознательной, единственной или одной из множества.

• Ложная мечта, как медленный яд, незаметно разъедает самые важные для человека отношения и разрушает жизнь самого мечтателя.

В пьесе Миллера нет инструкций, как отличить хорошую мечту от плохой: это не пособие по самопознанию. Зато в ней ставятся вопросы, над которыми полезно задуматься любому лидеру.

Мечтам по определению положено быть умозрительными, однако оторванные от жизни фантазии не выдерживают столкновения с реальным миром.

Идеальные фантазии выглядят безупречными на фоне унылой повседневности. Их притягательность для мечтателя подавляет всякие проблески реалистичного взгляда на мир.

Два признака ложной мечты, по мнению Джозефа Бадаракко:

• Ложная мечта навязчива. В ее топку все время нужно подбрасывать дрова.

• Ложная мечта уязвима. Чем выше карточный домик, тем сильнее желание уберечь его от падения любой ценой. Истинная мечта не боится проверки в горниле суровых фактов и реального опыта.

Важный признак правильной мечты – готовность пожертвовать ради нее остальными мечтами.

Действительно ли мечта родилась из потребностей и опыта человека? Связана ли она с тем, что он по-настоящему любит?