Индийский лекарь. Том 3 (СИ) - Майоров Михаил - Страница 13

— Да, я здесь… — неуверенно поднял руку другой сотрудник.

— Зачем вы записали ко мне своего пациента? — спросил я уже у него. — Вам трудно было открыть приказ относительно исследований по заболеванию пациента?

— Просто я не был уверен в том, что действительно нужно назначить…

— Мы могли по этому поводу подойти ко мне, — отрезал я. — Или на крайний случай к председателю по врачебной комиссии. Посмотрели бы историю болезни пациента и всё назначили. Строго по приказу. Но вы ведь даже обычные не выписали. Инвалидность, значит сразу к заведующему, правильно понимаю?

Терапевт ничего не смог ответить. На конференцию в ординаторской ушло куда больше времени, чем я изначально планировал. Но я спросил с каждого, кто решил, что на моей шее можно кататься. Мои коллеги были сильно удивлены, ведь я был на должности заведующего второй день, а действовал предельно опытно.

И в отличии от Шарма, не страдал мягкотелостью. Я не пытался кого-то унизить или чем-то оскорбить. Нет. Просто спросил обо всем по существу. После проведенной конференции у меня не было сомнений, что больше подобных ситуаций с их стороны не произойдет.

Закончив с конференцией, я вышел из ординаторской. Около моего кабинета меня ждал Бахман.

— Ну, всё, можешь меня поздравить! — искренне улыбаясь, заявил старый товарищ.

— Уже трудоустроился? — я решил уточнить.

— Нет, но мне там нужно донести все необходимые документы, — объяснил он. — И я же ещё не закончил с отработкой в межрайонной больнице.

— Ну, это дело времени, — отметил я. — Поздравляю тебя! Ты действительно себя хорошо проявил на экзамене.

— Что-то долго конференция шла, — сказал Бахман. — Какие-то неотложные вопросы?

— Да нет, так, мелочи, — махнул я рукой. — Сколько тебе дней осталось отрабатывать?

— Всего четыре дня и я официально уволен, — ответил бывший коллега.

— Ну, значит, успеешь побыть под моим руководством, — пошутил я. — Ладно, желаю тебе хорошего отработать. А мне пора возвращаться на рабочее место. Завтра мы едем с главным врачом в министерство здравоохранения. Работы через край.

— Хорошо, спасибо большое за всё, Аджай, — протянул мне руку Бахман. — Скоро увидимся!

Мы пожали друг другу руки и попрощались. Я принялся устранять улики за своим предшественником, периодически отвлекаясь на пациентов. Но они уже приходили не от моих подчиненных. Значит, конференция имела смысл. Иначе я бы не успел подготовиться к завтрашнему дню.

На следующий день

— А зачем мне ехать с тобой? — прошипел голос в голове.

— Мне просто скучно ехать туда одному, — ответил я, — Ты представь, что я несколько часов буду слушать про всякие отчеты и прочую бюрократическую чепуху в течении нескольких часов. Да я с ума сойду!

— Хочешь, чтобы я разделила твоя тяжкую ношу? — пошутила Шеша. — Ты ведь знаешь, что я всегда рада составить тебе компанию.

— Ну, тогда вопрос исчерпан. Едем вместе, — ответил я, и мы вышли из дома.

В скором времени я встретился с главным врачом около здания, в котором сидели представители министерства здравоохранения Индии.

— Надеюсь, ты готов, Аджай? — спросил главным врач.

— Более чем, я успел подготовиться, — ответил я.

— Очень на это надеюсь… — недоверчиво заявил главный врач.

Мы вошли внутрь. Поднялись на четвертый этаж и зашли в один из кабинетов. Там сидело несколько человек, преимущественно зрелого возраста, у каждого была кислая физиономия и суровый взгляд. Я сел на одно из свободных мест и достал папку со своими документами.

— Значит, третья центральная больница, — подытожил один из представителей министерства. — Думаю, что можем начинать.

Они начали с опроса главного врача. По своей части он отвечал предельно уверенно. Каких-либо претензий в его адрес даже не могло возникнуть. Ну, это неудивительно. Он был руководящим лицом одной из лучших больниц нашего города, а это определенно что-то значило.

В конечном итоге очередь дошла и до меня.

— Вы подготовили отчёт о заболеваемости ишемической болезнью сердца за этот год? — нахмурившись, спросила пожилая женщина.

— Да, больных стало значительно больше. С тридцати семи с половиной поднялось до шестидесяти четырех, — уверенно ответил я и протянул подготовленный документ. — Можете ознакомиться.

— Угу, — женщина передала другому сотруднику подготовленный отчет.

— Так, а за прошлый год? — спросила рядом сидящий мужчина в костюме.

Ещё и за прошлый? Ведь нужно было подготовить только за этот год. У них же должна быть информация от нашего заведующего отделения.

Не думал, что они и это спросят. Главный врач стал нервно стучать ручкой по столу. Все присутствующие замолчали, а внимание было предельно приковано ко мне. Нужно как-то выкручиваться из этой неприятной ситуации. Но как?

Глава 7

Сотрудники министерства явно искали причину, чтобы хоть за что-то зацепиться. Ведь не могут они просто кивнуть головой и сказать, что всё нормально.

И как мне отвечать на этот вопрос? В прошлом году я не работал в этой больнице, на должности заведующего второй день. Только это никого не волнует. Нужно импровизировать.

— Шеша, мне нужна твоя помощь, — мысленно обратился я к своей хвостатой напарнице. — У одного из сотрудников министерства находится отчёт заведующего отделения Шарма за прошлый год. Посмотри, пожалуйста.

— Даже подумать не могла, что пригожусь в подобной ситуации, — ответила Шеша и спустилась с моей руки на стол. Я же сделал вид, что вспоминаю цифры.

— Ну так что? — пристально посмотрела мне в глаза пожилая сотрудница министерства.

Шеша заняла удобное место на плече одном из проверяющих, где ей открывался обзор на все документы, лежащие перед их глазами. В скором времени она начала мысленно мне передавать необходимые мне данные.

— В прошлом году было тридцать четыре с половиной, — ровным тоном ответил я.

— Как вы можете это объяснить? — строгим тоном спросил другой сотрудник.

Пошли интересные вопросы. Исходя из разговора с министерством, складывалось впечатление, что в этом виноваты врачи.

— Из-за общего старения населения, — ответил я.

— Так произошло увеличение показателей в два раза. Все мигом постарели что ли? — усмехнулся другой сотрудник министерства.

— Вполне возможно, что в прошлом году не все из них пришли на диспансеризацию, — сказал я. — Поэтому они просто могли не числиться в ЕМСИЗ. Многие из пациентов, числящихся на участках, редко обращаются за медицинской помощью. Кроме того, возраст тоже имеет значение. Ишемическая болезнь тесно связана с возрастными изменениями сосудов.

Вот что они хотели от меня услышать по этому поводу? Человек стареет, питается жирной пищей, усугубляется атеросклеротическое поражение сосудов сердца. Как рядовой врач на это может повлиять? Мы же не можем полностью взять ответственность за жизнь человека. Заставить его вести здоровый образ жизни, правильно питаться и проходить регулярные обследования.

Зачастую человек обращается в больницу, если его уже что-то сильно начинает беспокоит: одышка, перепады артериального давления, боли в сердце.

— Тут есть один вопрос, который нужно решить в кратчайшие сроки, — перебил мужчина в костюме. — Поступила жалоба от дочери пациентки, которая недавно умерла от анафилактического шока. Почему сотрудник вашего отделения допустил подобную ошибку?

— Так по этому поводу уже была написана объяснительная. Как со стороны самого сотрудника, так и со стороны заведующего отделения, — спокойно ответил я.

— Да, мы ознакомились, но хотим уточнить ещё некоторые моменты, — хмуро заявил мужчина. — Ведь его ошибка привела к смерти пациентки. Неужели этого нельзя было избежать?

Я был осведомлен относительно этой ситуации. Врач-терапевт пришел на вызов на дом. Пациентка нуждалась в терапии антибиотиками. Разумеется, врач собрал аллергоанамнез, и аллергии ранее у неё не было. Он назначил один из подходящих стандартных антибиотиков. Но после его введения произошел анафилактический шок, который привел к смерти пациентки.