Пишите полезные книги. Как сделать, чтобы ваш нон-фикшен читали и рекомендовали. Роб Фитцпатрик. Сам - Иванов М. Н. - Страница 1

Smart Reading

Пишите полезные книги. Как сделать, чтобы ваш нон-фикшен читали и рекомендовали. Роб Фитцпатрик. Саммари

Оригинальное название:

Write Useful Books: A modern approach to designing and refining recommendable nonfiction

Автор:

Rob Fitzpatrick

Поразительно полезная книга – проект по решению проблем

Одни нон-фикшен-книги[2] направлены на то, чтобы доставить удовольствие читателю, другие – на решение проблемы. Успех первых часто зависит от славы автора или мощной пиар-кампании, а читатели в основном отзываются о них как об «интересных», «увлекательных» или «красиво написанных».

Книги, решающие проблему, читают, потому что они полезные, практичные и дают ощутимый результат: помогают в чем-то разобраться, достичь цели, освоить навык, побороть страх или изменить жизнь. Их успех зависит от того, насколько хорошо они выполняют свою работу. Именно у таких книг есть потенциал для долгосрочного успеха и органического роста. В мире, где ежегодно выходит миллион новых книг, единственный надежный путь к успеху – это создать не просто хорошую, а поразительно полезную книгу.

Фитцпатрик предлагает перенести на производство книги подход, заимствованный из мира стартапов и разработки продуктов, – превратить книгу из творческого порыва в продуманный проект, нацеленный на решение конкретной проблемы. Проверять книгу на полезность он предлагает по формуле DEEP.

▶ Desirable (Желаемая). Люди хотят получить результат, который вы обещаете.

▶ Effective (Эффективная). Книга помогает достичь этого результата.

▶Engaging (Вовлекающая). Книгу интересно и легко читать.

▶ Polished (Отточенная). Книга профессионально написана и оформлена.

Чаще всего у авторов страдает пункт «Эффективность». Много прекрасно написанных книг не приносят читателю реальной пользы (они как красивая, но неработающая дрель). В то же время книгу с ужасной обложкой и опечатками будут советовать годами, если она действительно меняет жизнь. Сосредоточьтесь на вечных принципах, а не на сиюминутных тактиках или технологиях, которые быстро устареют. Книги-решения растут не за счет рекламы, а благодаря рекомендациям.

Представьте себе подобную ситуацию. Кто и при каких обстоятельствах может посоветовать вашу книгу? Проблема, которую вы предлагаете решить, и правда болезненная и распространенная?

Сделайте это до черновика

Написать книгу для всех – значит создать посредственный продукт для каждого и выдающийся – ни для кого. Невозможно быть лучшим решением для всех, но можно стать лучшим решением для кого-то конкретного. Выбрав одну аудиторию, будьте готовы игнорировать потребности другой.

Звучит абсурдно? Именно так большинство авторов пишут книги. Они втайне создают рукопись, а затем выясняют, нужна ли она кому-то. К этому моменту любое, даже небольшое изменение превращается в титанический труд и отнимает всю энергию. Книга получается не такой хорошей, какой могла бы быть.

Протестировать и отточить скелет книги (ее структуру и содержание) нужно до того, как вы напишете первую главу. Беседы с читателями помогут понять реальные проблемы людей, подтвердить актуальность темы, проверить, работает ли ваша система на практике, и отточить структуру книги.

Каждый эксперт рискует попасть в «проклятие знания» – это когда вы настолько хорошо разбираетесь в теме, что уже не можете объяснить ее простыми словами новичку. Вы забыли, каково это – не знать основ. Ваша речь становится непонятной, а советы – бесполезными. Чтобы избежать этого, нужно вернуться в реальность читателя.

Ваша цель – сделать то же самое. Поговорите с людьми из вашей целевой аудитории. Просто и неформально исследуйте их опыт:

▶ Я помню, ты недавно пытался запустить свой первый онлайн-курс. Как это было? С чего ты начал? Что оказалось самым сложным?

▶ Где ты искал информацию? Какие статьи или книги читал? Что из этого помогло, а что было пустой тратой времени и почему?

▶ Что тебя до сих пор беспокоит или останавливает?

Когда вы уверены, что тема книги востребована, пора создать ее чертеж – оглавление. Золотое правило: оглавление должно состоять из выводов, а не из тем.

Детальное оглавление должно стать инструментом для тестирования. Выберите одну главу и попробуйте «обучить» одного человека. Не просто перескажите содержание будущей главы, а проведите «испытуемого» по шагам к обещанному результату.

В процессе вы мгновенно увидите:

▶ что непонятно;

▶ где не хватает примеров;

▶ какие шаги нужно поменять местами;

▶ какие вопросы возникают.

Вы получите бесценную обратную связь. Если приходится что-то объяснять заново или импровизировать, значит, нужно доработать оглавление.

Если вы не можете найти ни одного человека для разговора, это тревожный знак. Этому есть три объяснения:

▶Обещание не цепляет. Проблема, которую должна решить книга, недостаточно важна для читателей. Вернитесь к первому шагу и ищите то, что действительно их волнует.

▶Вы не знаете, где найти свою аудиторию. Если вы не можете найти одного читателя сейчас, вы вряд ли найдете тысячи после выхода книги. Начните выстраивать связи с аудиторией уже сегодня.