Спасти СССР. Часть 7 (СИ) - Афанасьев (Маркьянов) Александр "Werewolf" - Страница 68

И если речь потом зайдет про восстановление СССР... можно признать ничтожными договоры Беловежской пущи. Можно назвать страну "СССР-2" и можно прокуратурой признать недействительной приватизацию Ивановского станкостроительного - когда уже все растащили и разбежался коллектив. Но главного "свидетели СССР" не видят - это Заскалько с Рабушко, жоркие хохлы, успешно перепрыгнувшие в чиновные кресла. Собственность РФ - это собственность чиновников РФ. Они будут рулить снова ставшим государственным Ивановским станкостроительным. Они или такие как они.

И куда вырулят?

В США, кстати, где нет ничего государственного, и у всего есть владелец, и где нет правила поглощения меньшего наказания большим - Заскалько с Рабушко получили бы по совокупности по несколько десятков лет лишения свободы.

Ивановский станкостроительный встречал благополучием - многоэтажный корпус заводоуправления, новенькие ухоженные цеха. Что характерно - не лежит нигде мусора, старья, всякого ржавого лома.

Кабаидзе - в общем-то был тем, кем я и ожидал увидеть - предпринимателем в шкуре генерального директора госпредприятия. В США он сто процентов стал бы успешным менеджером или предпринимателем... я сам много лет там прожил, нанимал людей. Знаю. Он кстати еще и социальный предприниматель - на заводе есть и медицина своя и жилье строится и лагерь пионерский, и отдых для взрослых - свой санаторий. То к чему Европа и США придут три десятилетия спустя и то очень ограниченно. А здесь социальная ответственность - не на словах.

Проблема в том, что выступая за хозяйственную самостоятельность и против бюрократии - он не видит последствий. Заблуждается - но искренне.

- Владимир Павлович - сказал я, послушав его речь про засилье бюрократии - а давайте бюрократию упраздним. Для вас.

Кабаидзе опешил

- Это... как, Михаил Сергеевич

- Просто. Вот есть завод. У вас конструкторское бюро есть?

- Есть, конечно. Отдел главного конструктора.

- Делаем на базе этого ... концерн. Иваново - станки или как то иначе. Цель - стать крупнейшим в мире производителем высокоточного обрабатывающего оборудования.

...

- Есть Станкоимпорт. Заключайте с ним договор, если хотите - а если не хотите - не заключайте, создавайте свою экспортную структуру и справляйтесь сами. Условие работы такое - вы работаете на внешние рынки и за реальные деньги. Желательные направления - США и Западная Европа. Если сто процентов продукции предприятия выкупит западный рынок - значит сто процентов продукции пойдет туда. Даже если для себя останется ноль. За валюту. Главное - заработать много валюты и завоевать рынок станков с ЧПУ.

Я видел, как Кабаидзе мучительно думал - ему предложили то о чем он и не мечтал. Потом он покачал головой

- Извините, Михаил Сергеевич. Нельзя так.

- Почему?

- У нас есть заключенные договоры внутри Союза. Есть поставщики, которые ожидают наши центры. Нужно ремонтировать уже поставленные.

Не понял.

Между прочим, я пытался провести нечто вроде эксперимента - незапланированного - по копированию как раз китайской экономической модели. Только на более высоком уровне. Китайцы сейчас поставляют на внешний рынок болты, гвозди, тапочки и трусы. Мы будем поставлять станки с ЧПУ. Но схема та же: основным является внешний рынок, все силы направлены на его захват.

Будут вставлять палки в колеса? Да, будут. Но в кармане у меня есть нечто другое - предложения по прекращению Холодной войны, сокращению затрат на вооружения, деэскалации, частичному уходу советских войск из Европы. Только на сей раз это будет не просто так, не за красивые глаза и не за Нобелевскую премию - а за отмену поправок Джексона-Вэника*, конкретные договоры об открытии для нас рынков, о режиме наибольшего благоприятствования в торговле. И к этому времени - у нас должна быть не один, а несколько таких вот высокотехнологичных концернов, уже готовых конкурировать на самом высоком уровне.

Второе - на базе концерна Кабаидзе я хочу отработать механизм взаимодействия государства как собственника активов и таких людей как Кабаидзе и его трудовой коллектив - как управляющих этими активами. Третье - на базе концерна Кабаидзе я хочу отработать механизм слияния и поглощения в советской экономике. Потому что он не работает от слова совсем и в этом одна из фундаментальных проблем. Еще со времен Сталина пошло так, что каждое пущенное предприятие должно работать, и мы не можем его потерять. А если оно гонит брак или выпускает невостребованный товар? А если нужны мощности под более востребованный, но их нет? Но у нас схема только такая - неэффективных поддерживают за счет эффективных. Списывают долги, имеется институт "шефства", когда на отстающее предприятие в помощь направляют лучших. А зачем? Может в сельском хозяйстве это и оправданно, но в промышленности...

- Владимир Павлович... я ведь не учу вас, как руководить предприятием. Есть договоры - выполняйте их. Но главным должен являться иностранный рынок, прежде всего Европы, некоторых стран Азии, США. Мы должны не покупать станки за валюту через Финляндию, как мы это делаем - а продавать их. Тогда нас никакой КОКОМ не возьмет.

- Что такое КОКОМ?

Я спохватился - Кабаидзе не знает. КОКОМ - комитет по экспортному контролю, одна из первых в мире попыток ввести подобие трансграничных санкций. Созданный Рейганом, он с переменным успехом борется за прекращение поставок в СССР высокотехнологичного оборудования. Получается у него пока не очень - Япония например, продала нам огромные станки для обработки с прецизионной точностью валов для подводных лодок. Но сделала это втридорога за валюту - и Финляндии кусок достался.

С другой стороны я задумался... а почему Кабаидзе не знает о КОКОМ? Почему это секретная информация? Даже в США она не является секретной - а у нас почему-то является. Почему мы секретим явные антисоветские акции главного противника? Почему не говорим об этом открыто и честно - да против нас делают это и это и у нас есть проблемы в связи с этим.

Может, если все честно рассказать своему народу, советским гражданам - у них поубавится любви к запретным плодам, а?

- Неприятная штука. Вас на Съезд выбрали?

- Да, я делегат от Иванова Михаил Сергеевич.

- В кулуарах и поговорим. КОКОМ - неприятная акция со стороны США. А насчет того что не выполните обязательства внутри Союза... а что мешает расширить предприятие?

Следующие полчаса - прошли в разборе того что мешает расширить предприятие. Нужны фонды. Фонды не дадут в нужном объеме, потому что они расписаны и за них идет жесткая конкуренция. Но не деньгами - бюрократическая. Именно об этом и говорил Кабаидзе, когда говорил что "министр мышей не ловит". Министр в понимании Кабаидзе - это бюрократический доставала который должен достать и распределить фонды как можно больше, для того он должен обладать солидным бюрократическим весом и уметь договариваться. Иначе он "мышей не ловит". В СССР нет нормального, цивилизованного распределения фондов по рыночной схеме, когда цена определяется спросом и успешные, зарабатывающие большие деньги предприятия могут просто купить их - а не успешные не могут. В СССР фонды распределяются по принципу "так надо" методом волюнтаризма и бюрократического, порой с криминальным оттенком торга.

Нет людей. В то время как полно людей работает на дышащих на ладан предприятиях и в колхозах "Сорок лет без урожая". Но закрыть их и поставить людей работать производить станки с ЧПУ, обучив их - нельзя. Это называется "сманивать людей".

- Владимир Павлович... пока будем работать с вами в ручном режиме, через экономический отдел ЦК КПСС. У вас там будет куратор, приедете на Съезд, познакомитесь. Фонды найдем. Задача остается той же - завоевание рынка станков с ЧПУ, создание лучших в мире обрабатывающих центров и массовое их производство. Об этом и думайте, остальное - пустое.