Железный конь (СИ) - Тыналин Алим - Страница 2

Громов встретил меня у двери кабинета. Директор был в парадном костюме темно-синего цвета с орденскими планками на лацкане медаль «За доблестный труд», орден Трудового Красного Знамени. Лицо выражало смесь гордости и легкого беспокойства.

— Виктор Алексеевич, — тихо сказал он, — представляю вам товарища Макарова Ивана Петровича, заместителя министра сельского хозяйства РСФСР.

Из-за стола поднялся мужчина лет пятидесяти пяти, внушительного телосложения, в дорогом костюме серого цвета. На нем был белоснежный накрахмаленный воротничок и шелковый галстук в тонкую полоску. Часы «Полет» на золотом браслете, туфли из натуральной кожи, отполированные до зеркального блеска. Лицо волевое, с проницательными карими глазами и седеющими висками.

— Товарищ Корнилов, — произнес Макаров, протягивая руку для рукопожатия, — очень приятно наконец познакомиться лично. О ваших достижениях говорят в самых высоких кабинетах.

Рукопожатие было крепким, уверенным. Я почувствовал силу человека, привыкшего принимать серьезные решения.

— Очень приятно, Иван Петрович, — ответил я. — Добро пожаловать в совхоз «Заря».

— А это товарищ Беляев Анатолий Сергеевич, — продолжил представления Макаров, — начальник главного управления механизации Министерства сельского хозяйства РСФСР.

Второй гость оказался мужчиной лет сорока пяти, худощавым, с внимательными голубыми глазами за очками в металлической оправе. На нем был строгий костюм темно-синего цвета, белая рубашка и темный галстук. В руках — кожаный портфель «Дипломат» и папка с документами.

— Анатолий Сергеевич, — поздоровался я. — Владимир Иванович Семенов, наш ведущий инженер.

Володя в своем рабочем комбинезоне рядом с московскими костюмами выглядел несколько неуместно, но держался с достоинством.

— Очень приятно, — сказал Беляев, оценивающе глядя на молодого инженера. — Слышал, что у вас здесь растут хорошие кадры.

И тут произошло то, чего я совершенно не ожидал. Из-за шкафа с документами вышел третий человек, которого я знал слишком хорошо.

— А вот и товарищ Лаптев Николай Павлович, — объявил Макаров. — Ваш новый заместитель директора по кадрам.

Лаптев предстал передо мной в новом облике. На нем был дорогой темно-серый костюм-тройка, белоснежная рубашка и модный галстук. Волосы аккуратно подстрижены и уложены бриолином. В руках кожаная папка и авторучка «Паркер».

— Виктор Алексеевич, — произнес он елейным голосом, протягивая руку, — как я рад нашему сотрудничеству! Прибыл помочь вам справиться с административными вопросами. Знаю, как вы перегружены техническими делами.

Я пожал ему руку, стараясь не показать удивления. Лаптев в роли заместителя — это было неожиданно и тревожно одновременно.

— Николай Павлович, — ответил я нейтрально. — Надеюсь на плодотворное сотрудничество.

Громов пригласил всех сесть за большой стол для совещаний. Макаров занял место во главе стола, по правую руку от него сел Беляев, по левую — Лаптев. Я сел напротив заместителя министра, Володя рядом со мной.

— Товарищи, — начал Макаров, открывая кожаную папку, — мы приехали с очень важной миссией. Министерство сельского хозяйства РСФСР приняло решение о создании в вашем совхозе межрегионального центра подготовки кадров для механизированного сельского хозяйства.

Он сделал паузу, давая нам время осмыслить масштаб заявления.

— Ваш опыт по освоению неудобных земель и внедрению современных технологий орошения произвел впечатление на самые высокие инстанции, — продолжил заместитель министра. — Теперь перед вами стоит задача иного масштаба — создать центр союзного значения.

Беляев достал из портфеля толстую папку с документами:

— Техническое задание предусматривает создание учебно-производственного комплекса, способного готовить до пятисот специалистов в год для пятнадцати областей РСФСР.

Володя чуть не присвистнул от удивления. Пятьсот специалистов в год — это в десять раз больше наших нынешних возможностей.

— Основная особенность проекта, — вмешался Лаптев, — в том, что центр будет работать не только с отечественной техникой, но и с машинами из братских социалистических стран.

— Конкретно речь идет о технике из Чехословакии и ГДР, — уточнил Беляев, листая документы. — Тракторы «Зетор», комбайны «Фортшритт», машины фирмы «Класс». Всего более тридцати наименований современной сельхозтехники.

Громов слушал с открытым ртом:

— Товарищ Макаров, но мы же маленький совхоз… Как справимся с такими масштабами?

— Именно поэтому товарищ Лаптев и направлен к вам, — ответил заместитель министра. — Николай Павлович имеет большой опыт организационной работы и поможет создать необходимую административную структуру.

Лаптев скромно наклонил голову:

— Буду рад приложить все силы для успеха проекта. Виктор Алексеевич выдающийся технический специалист, но административная работа такого масштаба требует особых навыков.

Я почувствовал, как в воздухе повисло напряжение. Лаптев уже начал размечать сферы влияния, тонко намекая на ограниченность моих административных способностей.

— Николай Павлович, — ответил я спокойно, — действительно, масштаб задач серьезно возрастает. Но важно помнить, что техника без понимания сути превращается в бюрократию. Нужен баланс между административной эффективностью и техническим содержанием.

Макаров внимательно наблюдал за нашим скрытым поединком:

— Товарищи, главное — это результат. У нас есть конкретные сроки и четкие задачи. К следующему году центр должен работать на полную мощность.

Беляев развернул на столе карту Сибири с отмеченными областями:

— Центр будет обслуживать Алтайский край, Новосибирскую, Омскую, Томскую, Кемеровскую области, плюс несколько автономных округов. Общая площадь сельхозугодий более двадцати миллионов гектаров.

Цифры были впечатляющими. Двадцать миллионов гектаров — это территория размером с половину Франции.

— А финансирование проекта? — практично поинтересовался Громов.

— Два миллиона рублей на первый этап, — ответил Макаров. — Строительство учебного комплекса, приобретение техники, создание материальной базы. В дальнейшем дополнительное финансирование по мере развития.

Два миллиона рублей сумма колоссальная. Для сравнения, годовой бюджет нашего совхоза составлял около трехсот тысяч рублей.

Лаптев достал из папки организационную схему:

— Предлагаю создать четкую структуру управления проектом. Дирекция центра, учебный отдел, производственный отдел, отдел кадров, планово-экономический отдел.

Я изучил схему. Лаптев предусмотрительно поставил себя во главе кадрового и планово-экономического направлений, оставляя мне только техническую часть.

— Структура интересная, — сказал я дипломатично. — Но не стоит ли начать с технического содержания проекта? Сначала понять, чему и как учить, а потом создавать административную надстройку?

— Виктор Алексеевич прав, — поддержал Беляев. — Техническая программа — основа всего проекта. Без четкого понимания образовательного процесса невозможно создать эффективную систему управления.

Лаптев слегка поджал губы, но согласился:

— Конечно, техническая составляющая первична. Я лишь хотел подчеркнуть важность организационного обеспечения.

Макаров посмотрел на часы. Золотые «Полет» показывали половину десятого:

— Товарищи, предлагаю перейти к осмотру ваших нынешних мощностей. Нужно понимать, с чего мы начинаем.

Все поднялись из-за стола. Володя аккуратно собрал документы, Лаптев бдительно следил, чтобы не упустить ни одной детали обсуждения.

— Виктор Алексеевич, — обратился ко мне Беляев, — кстати, есть важный момент. Первая партия чехословацкой техники прибудет уже через месяц. Документация на чешском языке. Надеюсь, у вас есть переводчики?

Вопрос прозвучал как проверка нашей готовности к работе с импортной техникой.

— Мы найдем решение, — ответил я уверенно, хотя внутренне понимал сложность задачи. — У нас есть опыт работы с немецкой документацией.