Сун Хун Чай, не осерчай! Том 2 (СИ) - Ступников Виктор - Страница 15

Далее мы посетили несколько отделов по разработке различных препаратов, и продвинутых сканеров. А затем пришло время заглянуть в одно из главных зданий, где располагались передовые тренажёры. Хотя называть их тренажёрами, было довольно сильным преуменьшением.

Ведь устройства, для которых требовалась слаженная работа сразу нескольких специалистов, уже были чем-то большим. Именно здесь мне предстояло провести большую часть времени.

Как и ожидалось, в плане саморазвития здесь имелся четкий градиент. Для «эффективных» одаренных рекомендовалось использовать тренажеры на внимание, память, реакцию и выносливость. Для магов же было иначе — до половины времени им нужно было задействовать свои способности напрямую, дабы стимулировать рост.

— Не волнуйтесь, всё это не нужно полностью понимать вам лично, — сразу же заверил меня Сунь Вынь. — После первых дней тестов, для вас будет подобрана индивидуальная программа. Остальные же механизмы использовать для своего развития вы сможете только по желанию. Но я бы рекомендовал вам не перегружать свои резервы, эффект от перегрузки может быть обратным.

— Можете не волноваться, я и сам это отлично понимаю, — усмехнулся я. — Всё же сюда я пришёл именно для того, чтобы в кратчайшие сроки стать лучше, и в этом плане не нужна излишняя спешка. На первое время так точно, я предпочту довериться вашим специалистам.

— Спасибо за понимание! — кивнул китаец. — Вы бы знали, как часто наши клиенты хотят мгновенно получить результат, и не дают возможности для мягкого разгона. А потом уже нам приходится менять программу под условия, когда клиент находится в апатии от перегрузки.

— Сунь Вынь, — шикнула на него Акаминэ. — Не пугай нашего клиента!

— Не волнуйтесь, Акаминэ-сан, таким меня не напугать, я ведь отлично осведомлен о границах человеческой глупости, усмехнулся я. — И такое поведение клиентов не вина компании, всё же зачастую сюда идут довольно… своеобразные люди, с крайне завышенным ЧСВ.

— Ещё раз спасибо за понимание, — чуть нервно поглядывая на японку, кивнул Сунь Вынь. — В таком случае, я продолжу. Обратите внимание на вот этот комплекс для развития телекинеза…

Про каждый тренажёр китаец рассказывал без особых подробностей, но для общего понимания мне этого было достаточно. Всё равно я планировал попробовать их все, и для своих целей — как текущих, так и с работой в долгую — отобрать лучшие варианты.

Всего экскурсия продлилась не меньше половины суток, что вообще не было проблемой для людей вроде нас. И как итог, уже в первый день я примерно понял, что будет ждать меня в следующие несколько месяцев.

Под конец экскурсии мы и правда заглянули в отдел, где на меня поставили множество датчиков. Некоторые из них были в виде колец, другие в виде браслета и кулона, третий цеплялся к уху, а также были те, которые ввели прямо под кожу.

При этом дискомфорта от их наличия у меня не было от слова совсем — в этом плане Возвышение явно сильно заботилось о комфорте своих клиентов.

Что в целом ничуть не удивительно, учитывая, кто в конечном счёте будет их целевой аудиторией. Резкое и планомерное саморазвитие в любом случае сопровождается повышением стресса, так что любая мелочь, способная обеспечить спокойствие клиентов, очень важна.

Конечно, полностью сравнивать моё развитие и развитие тех, на ком будут применяться лучшие методики, не совсем корректно. Всё же там у компании куда более тщательный подход к каждому клиенту, а не научный эксперимент с множеством допущений.

Учитывая, сколько данных будет собрано в процессе работы со мной, и то, что я такой далеко не один, Возвышение явно сможет заранее составить рабочие модели для практически любого человека. А уж внести правки по ходу дела уже не будет хоть какой-то проблемой.

— На этом всё, увидимся завтра, Сун-сан! — кивнул мне Сунь Вынь. — Акаминэ-сан и Кон Чен Ый-сан проводят вас до вашего номера, а мне пора идти.

— Спасибо за экскурсию, Сунь Вынь, — кивнул я ему. — Надеюсь на продуктивную работу завтра!

По итогу дня я был полностью доволен увиденным, и теперь оставалось только добраться до моего нового дома. И ещё даже не заходя внутрь, я сразу мог сказать, что эту было лучшим местом, из тех где я жил в этом мире.

А жить мне предстояло в отдельной многоуровневой квартире с отличным видом на парковую зону. Также в жилом здании было всё необходимое для комфортного проживания, и даже больше. К примеру, я не пользовался раньше бассейном, но раз уж он тут есть, решил начать.

Так что попрощавшись с Акаминэ и Кон Чен Ый-ем, я сразу же принял лёгкий душ и заскочил в заранее подготовленный бассейн, вместе с водонепроницаемым планшетом.

На этом первый день официально закончился, и можно было наконец заняться чем-то своим. Ведь помимо личной силы и саморазвития, я должен был контролировать процесс разработки препарата, в современной компании.

И с этим всё шло вполне гладко, хотя и не без моментов, требующих моего личного внимания. В целом, все мои сотрудники уже знали, что делать, и им был дан максимально подробный план действий. Ведь мне не нужно было изобретать велосипед, нужно было только создать новую марку «велосипеда», уже зная все базовые механизмы.

Вообще, в большей степени меня волновал не столько сам процесс разработки, сколько момент с клиническими испытаниями и оформлением патента. Учитывая, что успех моей компании был практически гарантирован, стоило сразу же озаботиться перспективами мгновенного роста.

Ведь ни для кого не секрет, что у успехов есть обратная сторона. Уже через несколько лет, а возможно даже и месяцев — учитывая, что в этом мире гораздо больше эффективность работы — у моего детища появятся конкуренты и подражатели.

Корпорации не упустят возможность поживиться на этом не занятом рынке, и сразу же приступят к подавлению молодой и развивающейся компании. Во всяком случае, попытаются. И в большинстве случаев, такие попытки для начинающих игроков на рынке заканчиваются в сторону матёрых акул.

В этом нет ничего удивительного. С ресурсами корпораций, не сложно в кратчайшие сроки создать аналоги нужного продукта, после чего пытаться сбивать конкурентам цену, продавая свои товары по себестоимости, а то и ниже.

В таких условиях покупатель всегда будет выбирать то, что дешевле, и лишь малая доля людей продолжит закупки там, где цена выше. Чего будет явно недостаточно для того, чтобы молодая компания смогла как следует нарастить обороты. Удачей будет избежать разорения, какое уж там развитие?

И после такого прижигания активности, обязательно найдётся тот самый «добрый самаритянин», кто предложит выкупить компанию и все разработки, возможно даже на вполне выгодных на тот момент условиях. Тем самым забирая себе весь возможный потенциал, и оставаясь в победителях.

Только вот, я сразу учитывал наличие такой угрозы своему делу, и сразу выбрал ту сферу, где оказать давление со стороны практически невозможно.

Учитывая, что нашими потребителями выступали до половины населения — буквально — планеты, возможность заглушить спрос в принципе отсутствовала. Корпорации могли только присоединиться к разделу рынка, но никак не перекрыть нам кислород.

По опыту моего прошлого мира, в самом начале можно было не сдерживать свои аппетиты и заламывать цены сразу же, как только появится спрос. Ведь в любом случае покупателя искать будут перекупы, а не мы, и с этим ничего не поделать. Большая часть продукции всегда будет покупаться оптом, а потом выходить на рынок уже с наценкой.

При таком раскладе, выгоднее всего вкладывать все ресурсы на развитие компании, а именно расширение, и разработку новых вариантов препарата. И не забывать работать над удешевлением технологии, ведь в какой-то момент понадобится выходить на массовой рынок.

К тому моменту, когда знаменитости и прочие медийные личности опробуют на себе действие моей разработки, компания уже будет на том уровне развития, когда единственным ограничением станут только производственные мощности. Но и это будет только временной заминкой.