Фермер: перерождение (СИ) - Тыналин Алим - Страница 27

— А что конкретно вас беспокоит? — спросил я.

Старик долго молчал, обдумывая ответ. Потом вдруг заговорил, словно прорвало плотину:

— Беспокоит то, что партия превращается в карьерную лестницу. Раньше коммунистом становились по убеждению, готовы были жизнь отдать за идею. А теперь вступают, чтобы должность получить или квартиру лучше.

Он встал, прошелся по комнате.

— Беспокоит, что молодежь не знает истории. Думают, что советская власть с неба свалилась. А за нее кровью платили, годами строили.

— Но ведь есть и искренние люди, — возразил я. — Те же комсомольцы в совхозе, они по-настоящему горят делом.

— Есть, — согласился Серафим Петрович. — И слава богу. Иначе все бы давно развалилось.

Он вернулся к столу, сел напротив меня.

— Вот потому и пришел к вам, Виктор Алексеевич. Слышал, что человек неравнодушный. Дело делаете, а не имитируете деятельность.

— Стараюсь, — кивнул я.

— Старайтесь дальше. Только помните, в нашей системе все взаимосвязано. Нельзя изменить что-то в одном месте, не затронув остальное.

Эти слова прозвучали почти как предостережение. Серафим Петрович что-то понимал в моих планах?

— А что вы имеете в виду? — уточнил я.

Старик внимательно посмотрел на меня:

— Имею в виду, что любое серьезное дело рано или поздно выходит за рамки одного совхоза. Вы уже привлекли внимание области. Дальше будет больше. А чем выше поднимаешься, тем больше ответственность.

— И больше возможностей принести пользу, — добавил я.

— Возможностей — да. Но и опасностей тоже. Наверху воздух разреженный, не всякий выдерживает.

Серафим Петрович докурил папиросу, затушил окурок в блюдце.

— Ладно, засиделся я у вас. Дела вас завтра ждут, спать надо. Это у нас, стариков, бессонница.

Он встал, надел кепку.

— Спасибо за чай и беседу. Заходите как-нибудь ко мне. Живу в том доме, что рядом с клубом. Расскажу про старые времена, может, что полезное услышите.

— Обязательно зайду, — пообещал я.

Проводив Серафима Петровича до калитки, я долго стоял, глядя ему вслед. Встреча оказалась важнее, чем ожидал.

Старый большевик явно что-то заподозрил в моих намерениях. Возможно, его опыт подсказывал, что за внешней скромностью молодого агронома скрывается что-то большее.

С другой стороны, Серафим Петрович не выглядел враждебно настроенным. Скорее, он искал союзника среди молодого поколения. Человека, который мог бы продолжить дело, которому он посвятил жизнь.

Эта встреча открывала новые возможности. Поддержка авторитетного ветерана партии дорогого стоила. Но нужно было действовать осторожно, не раскрывая истинных планов слишком рано.

После ухода старого большевика я улегся спать. Ночь выдалась душной. Несмотря на открытые окна, в доме не хватало воздуха.

Я ворочался на кровати, никак не мог заснуть. В голове крутились мысли о разговоре с Серафимом Петровичем, о предстоящем выступлении на областном совещании, о том, как правильно выстроить дальнейшую стратегию.

Около трех ночи решил встать. Зажег керосиновую лампу, сел за стол.

Принципы управления людбми остаются теми же. Власть, влияние, умение управлять людьми, все это работает в любую эпоху.

Главный урок из будущего: политика начинается с людей, а не с программ. Каждый человек — это возможность или угроза. Каждая встреча может изменить расклад сил.

В СССР это работает еще сильнее, чем в будущей России. Здесь формальные процедуры значат меньше, а личные отношения — больше. Партийный функционер может продвинуть или похоронить любую инициативу в зависимости от того, как к тебе относится.

Я задумался о том, как применить этот принцип в текущих условиях. Громов уже стал союзником. Климов проявляет заинтересованность. Серафим Петрович может оказаться ценным советником. Но этого мало для серьезного продвижения.

Нужна системная работа с кадрами на всех уровнях:

Районный уровень. Укрепить отношения с Климовым, нейтрализовать Лаптева, найти союзников среди других руководителей.

Областной уровень. Произвести впечатление на совещании, установить контакты с ключевыми фигурами.

Республиканский/федеральный уровень. Пока рано, но нужно готовить почву.

За окном начало светать. Скоро рассвет, а я так и не поспал. Но это не важно, в голове наконец сложилась четкая картина дальнейших действий.

Стратегия без тактики — это пустые мечты. Тактика без стратегии — это суета сует. Нужно сочетать долгосрочное планирование с ежедневной работой по укреплению позиций. Что можно сделать?

Первое. Подготовить блестящее выступление на областном совещании. Не просто доклад о достижениях, а концептуальное видение развития сельского хозяйства.

Второе. Создать при совхозе неформальную группу специалистов-единомышленников. Люди, которые разделяют мои взгляды и готовы их продвигать.

Третье. Наладить связи с научными учреждениями. Сельскохозяйственная академия, НИИ, экспериментальные станции. Научное обоснование придает вес любым предложениям.

Четвертое. Начать публиковаться в специальных журналах. «Земледелие», «Сельское хозяйство», возможно, «Правда» и «Известия». Публикации создают репутацию эксперта.

План начинал обретать конкретные очертания. Из местного новатора нужно превратиться в областного, а затем и всесоюзного специалиста. Использовать знания из будущего для решения проблем настоящего.

Но главное, не торопиться. Политика это марафон, а не спринт. Побеждает не тот, кто быстрее стартует, а тот, кто правильно распределяет силы.

В СССР тем более нужно думать десятилетиями. Здесь карьеру делают годами, поднимаясь по ступенькам партийной и хозяйственной иерархии. Каждый шаг должен быть выверенным, каждое назначение — логичным продолжением предыдущего.

Каждый путь имел свои преимущества и риски. Хозяйственная карьера давала реальную власть над ресурсами, но ограничивала общественное влияние. Партийная работа открывала доступ к принятию ключевых решений, но требовала строгого соблюдения идеологических рамок. Научная деятельность позволяла формулировать концепции развития, но не гарантировала их воплощения.

А что, если совместить все три направления? Практик-хозяйственник, имеющий научные степени и партийный авторитет. Такая комбинация встречалась редко, но именно такие люди достигали наивысших постов.

Оптимальная стратегия — параллельное развитие по всем направлениям. Это потребует огромных затрат времени и энергии, но создаст уникальную комбинацию компетенций.

За окном окончательно рассвело. Скоро придет время вставать, ехать на работу. Но сейчас я чувствовал прилив энергии, план созрел, стратегия определилась.

Политика — это искусство возможного. Но в моем случае возможности ограничивались только собственными амбициями и знанием будущего.

СССР 1970-х годов переживал период относительной стабильности. Но я знал, что впереди кризис, застой, а затем перестройка и распад. Можно ли что-то изменить? Направить развитие страны по другому пути?

Пока рано об этом думать. Сначала нужно обрести реальную власть, заслужить доверие системы. А потом уже пытаться ее менять изнутри.

Впервые за месяцы пребывания в прошлом я почувствовал, что контролирую ситуацию. Есть план, есть понимание механизмов власти, есть знания, которых нет ни у кого в этом времени.

Остается только воплотить задуманное в жизнь.

Я лег на кровать, закрыл глаза. Теперь можно поспать пару часов перед рабочим днем. Сны, если приснятся, будут хорошими, о будущих победах и свершениях.

Глава 13

Новые горизонты

Утром Витька Петров прибежал с сообщением, что меня срочно вызывают к телефонному аппарату в контору совхоза.

Я быстро умылся холодной водой из рукомойника, натянул чистую белую рубашку и темные брюки, если звонят из области, значит, разговор будет серьезный. За окном моросил мелкий летний дождь, превращающий грунтовую дорогу в месиво из грязи и опавших листьев.