Исповедь (самозванца) предпринимателя: От маленького Миши к большому - Воронин Михаил - Страница 3

Классную нам в итоге поменяли – и так в моей жизни появился человек, внесший огромный вклад в мое развитие.

Мое окружение ровно такое, каким я его сделал.

В 2008 году я весил 103 кило. Как-то раз, поднявшись пешком на пятый этаж и чуть не сдохнув, я понял: надо что-то менять.

Я изменил все: режим, сон, убрал алкоголь, добавил спорт, считал калории, ел с ложечки.

В итоге – минус 30 кг.

Мое тело ровно такое, каким я его сделал.

Когда мы в «Подъёжиках» продали первый розыгрыш и получили от клиента свои первые 2000 долларов, дело оставалось за малым – организовать все за два дня.

Что такое «Подъёжики»? https://wrlds.ru/about

Мы придумали историю, что героя останавливает гаишник и находит у него в машине вражескую радиостанцию (сам в шоке от креатива).

Проблема заключалась в том, что я не умел организовывать розыгрыши, у меня не было гаишника, понимания, как все это снимать, и даже радиостанции не было.

Я ездил по городу и обращался к каждому встречному гаишнику, предлагая заработать 100 долларов (работу с маржинальностью никто не отменял). Двадцать седьмой по счету наконец согласился, и у нас все получилось.

Мои результаты ровно такие, какими я их сделал.

Мне всегда говорили, что лидеру и фронтмену невозможно выйти из ивент-бизнеса. Уже 10 лет как у меня это получилось, более того: компания пережила пандемию, другие катаклизмы и продолжает успешно развиваться.

Книги можно не дочитывать. Так мне еще в детстве сказали родители.

Если начал читать и не пошло, не трать время: в мире миллион крутых книг, найди свою.

Еду можно не доедать.

Бутылку можно не допивать (это чуть ли не самое сложное).

Каждый раз это выбор: что я делаю, что не делаю.

С плохого спектакля и скучного мероприятия можно уходить.

Можно заканчивать отношения, если не любишь.

Закрывать бизнес, если не полетело.

Отказываться от встречи, если не хочешь общаться.

Но если выбираешь быть здесь – будь здесь и сейчас на 100 %.

Погружайся полностью.

Мне очень нравится история Алексея Немова, четырехкратного олимпийского чемпиона по спортивной гимнастике. Могу напутать со временем и видами спорта, но суть такая.

Мама отправила его заниматься футболом. Через три месяца он пришел и говорит: «Футбол – это не мое».

Тогда она предложила ему лыжи. Через три месяца: «Мам, лыжи – это не мое».

Давай спортивную гимнастику. Через три месяца: «Мама, спортивная гимнастика – это не мое».

И тут главный выбор за него сделала мама:

«Нет, Леша, спортивная гимнастика – это твое».

В каждый момент времени важно делать выбор.

Или я здесь и проживаю этот момент на полную. Или какого хрена я теряю тут время?

Жизнь ровно такая, какой я в ней.

Я сам определяю, что возможно, а что нет.

Я так решил.

Сделал выбор.

Свой осознанный выбор.

Я взял 100 % ответственности за себя на себя.

И если не получаю нужный мне результат, я задаю себе вопросы:

3. Думать, говорить и делать в одном векторе

Когда мы делали первый бизнес-форум «Атланты» в «Крокусе» и у меня ничего не получалось, я начал тестить разные варианты. Многие мне совсем не нравились, но я видел, что у других они вроде как работают: звать хайповых, но неинтересных спикеров, использовать маркетинговые инструменты, которые мне не близки, заниматься агрессивными продажами.

Мне все это не нравилось.

Было эмоционально и физически плохо, но я продолжал.

И, видя все это, жена преподнесла мне важнейший урок:

«Ты мучаешься, потому что идешь против себя.

Не стоит.

Нельзя предавать себя».

Тогда я понял, что нельзя чувствовать одно, а транслировать и делать другое.

Для кого-то мышьяк – смерть, а для кого-то польза.

В жизни нет правильных и неправильных ответов.

Свою первую компанию я назвал «Подъёжики». Мы занимались организацией розыгрышей и «подъёживали» людей.

Надо мной смеялись, не воспринимали всерьез, но мне нравилось это название: оно было очень мое, необычное, вызывающее и где-то инфантильное. Такое, каким был я.

И я знал, что сначала будет непросто, но, наделив это слово нужными смыслами и собрав крутое портфолио, я смогу выделиться на фоне компаний со словами типа «праздник», «ивент-менеджмент», «мастерская событий» и т. д. в названии.

Так и получилось: мы вошли в рейтинг топ-50 ивент-агентств мира.

А еще у меня долгие годы работала креативным директором очень талантливая Даша Кабицкая.

Человек с невероятной харизмой, силой и творческим мышлением.

Благодаря Даше мы выиграли много тендеров и в итоге смогли стать лидерами рынка.

Все время нашей совместной работы у меня была одна роль – направлять ее силищу в нужное русло.

Потому что, бывало, она с ней не справлялась и сжигала все вокруг. Помните, в «Людях Икс» был персонаж, который лазером из глаз палил и, пока не научился управлять своим даром, доставлял много неприятностей окружающим? Тут то же самое.

Даша была о-о-очень настойчива, категорична и иногда жестка. Не всем в команде нравился ее подход. Да и не всем клиентам. Кто-то ее боготворил, а кто-то просил «больше никогда и ни за что».

Дашка говорила, что думала.

Отказывалась работать с теми, кто ей не нравился.

И отстаивала свои концепции с пеной у рта, даже если было понятно, что они не зашли.

В общем, такая дерзкая, наглая.

Уйдя в свободное плавание, Даша основала свою компанию – «Школа наглости», которая учит, как заявлять о себе и своем любимом деле, чтобы собрать вокруг себя близких по ценностям клиентов, партнеров и сотрудников. Короче, учит правильной наглости.

В самом названии зашита философия Даши: работать только с тем, с кем хочется, и только по своим правилам.

Даша была всегда предельно честна, прежде всего с собой. И только когда она выпорхнула из гнезда и пустилась в свободное плавание в собственной компании, пазл сложился: ее ценности остались при ней и идеально легли на принципы работы «Школы наглости».

Арсен Рябуха[5] выразил однажды шикарную мысль: цельные люди быстрее приходят к своим целям.

Цельная личность – это когда то, что ты думаешь, говоришь и делаешь, направлено в одну сторону.

Когда говорят одно, а делают другое – это выглядит подло.

Когда думают одно, а говорят другое – это выглядит слабо.

Когда человек думает, говорит и делает все вразнобой – это личный ад.

Когда я разъединен с собой – я токсичен. Я разъедаю себя изнутри, отравляя жизнь своему окружению и себе самому.

Когда соединен с собой – я в потоке.

Где-то неудобный, где-то наглый, где-то слишком громкий или, наоборот, тихий, не вписывающийся в общую картинку чьей-то «правильности».

Но настоящий, аутентичный, непластмассовый.

Цельный и в гармонии с собой.

4. Накосячил – признай

Первый большой бизнес-форум «Атланты» в «Крокусе» собрал 3000 человек.

Мне поют благодарственные оды, пишут посты, идеальная картинка в соцсетях.

В реальности же мы ушли в большой минус, я зафигачил в проект непомерно крупную сумму в долларах, я опустошен и без сил.