Поверенный. Без компромиссов (СИ) - Спринт Роман - Страница 24

- А к князю за помощью обращались, раз такое дело?

- Нет, конечно. Я думаю, он даже не в курсе, какой хлеб ест. У него целая толпа по снабжению.

Я побарабанил пальцами по столу раздумывая. Потом спросил:

- У вас конкурентов много?

- Да по сути их и нет, - ответил Гордиевский. - Есть пара небольших производств, но они мои объёмы не потянут.

Интересно. Конкурентов нет, а подлянки устраивают. Одно из двух, либо на его бизнес глаз положили, либо кто-то собирается конкурировать, но пока молчит об этом.

- Что ж, - сказал я после недолгого молчания. - Случай сложный, но не безнадёжный.

Гордиевский написал что-то на листке бумаги и придвинул ко мне.

Там было две цифры: 2500 и 5000.

- Вот столько, - Гордиевский показал ручкой на первую цифру. - Я готов заплатить, если вы вычислите кто. - А вторая цифра, если решите вопрос полностью. Накладные расходы, естественно, с меня.

Неслабо. Видимо, сильно его прижали.

- По рукам, - сказал я. - В таком случае мне нужно получить официальный статус поверенного и право действовать от вашего имени.

- Об этом не беспокойтесь.

Мы пожали руки, скрепляя договор. Наши перстни моргнули огнями. Я обратил внимание, что он тоже маг огня, как и Макс.

Ещё около часа ушло на бумажные вопросы. После этого я поехал домой.

Дома я взял лист бумаги, ручку и сел думать.

Что мы имеем? Производство хлеба и сеть пекарен. Конкурентов по сути нет. Мелкие не в счёт.

В каком случае Гордиевского выгодно кошмарить? Либо, чтобы потом «избавить от геморроя» измученного проблемами владельца. Либо, срывая производственный процесс, подорвать репутацию, а потом выйти на рынок.

Первый маловероятен, потому что Гордиевский не похож на человека, который сдастся просто так. Для второго противник должен быть достаточно крупным и иметь свою репутацию, чтобы клиенты без колебаний переметнулись к нему.

Если в Ярославле таких крупных игроков больше нет, значит, нападки идут из другого княжества. Чутьё, которое я активировал, на полную, доступную мне мощь, подсказывало, что скорее всего это Москва. Но по-любому здесь замешан ещё кто-то из местных, так как есть выход на проверяющих. Москвичам самим искать такие выходы долго и муторно, проще найти уже готовые связи.

Получается, кто-то из местных совместно с московскими хлебопёками готовится перетащить себе крупную долю рынка.

Я открыл интернет и собрал список московских хлебных заводов. Достаточно крупных было пять. Три из них отпадали, так как продавали хлеб исключительно на территории Москвы. А вот другие два имели филиалы в других княжествах.

Вот у нас и обрисовывается круг подозреваемых. Я посмотрел на часы. Шесть вечера. Сейчас звонить в Москву уже поздно, рабочий день окончен.

Я потянулся разминаясь. Неплохо для первого дня. На сегодня, думаю, хватит.

***

На следующий день после завтрака я набрал номер первого из заводов.

- Хлебное производство братьев Калашниковых. - ответил милый девичий голос.

- Доброе утро, девушка. С кем я могу поговорить о поставках хлеба?

- Переключаю вас на отдел продаж, оставайтесь на линии.

Около минуты я слушал какую-то бесяче-весёлую мелодию.

- Отдел продаж, меня зовут Сергей, чем могу помочь?

- Сергей, - сказал я. - Тут такое дело. - Я из Ярославской губернии, и у нас здесь возникли проблемы у единственного поставщика. Подскажите, возможно организовать поставки вашей продукции?

- Минуту, я уточню информацию и вернусь.

И снова заиграла мелодия. Интересно, они сами её слышали? Такое ощущение, что нет. Ну или вкус у них чересчур специфический.

Сергей вернулся к разговору:

- Спасибо за ожидание. К сожалению, в данный момент такой возможности нет. Но в ближайшее время планируется открыть филиал в вашем княжестве.

- Насколько ближайшее? Неделя? Месяц? Год?

- Точно не могу сказать, но насколько мне известно - месяца через два-три.

- Понятно, спасибо.

Я сбросил звонок.

Ну вот и они, красавцы. Первый виновник найден. Теперь осталось найти человека на месте.

Тут я подумал, что зря сбросил со счетов мелких конкурентов. Не исключено, что не имея возможности расшириться самостоятельно, кто-то из них мог пойти на партнёрство.

Я составил список местных производств. Но производств, как выяснилось, и не было. Были маленькие пекарни, чуть ли не домашние, которые производили хлеб вручную и очень этим гордились. Чутьё подсказывало, что ищу не там.

А что, если это кто-то из партнёров? Логично же, что для того, чтобы выходить на рынок, нужно знать приблизительные объёмы этого рынка. Если рынок по сути в одних руках, то и искать нужно тех, кто эти руки пожимает.

Значит, это либо поставщики, либо покупатели, либо перевозчики.

Поставщикам по идее всё равно, кто покупает у них продукцию. Будет это одна фирма или несколько, неважно. Люди больше хлеба есть не станут, а значит, общий объём останется плюс-минус таким же. Но есть вероятность, что поставщики хотят расшириться, создав своё производство.

Перевозчики под наименьшим подозрением. Им это вообще по идее неинтересно. Сферы абсолютно разные.

Покупатели – самый сложный вопрос. Их много. Начиная от сетевых лавок, заканчивая маленькими лавками районного значения. Хотя маленькие можно не считать. Да и сетевым, по сути, какой толк? Цены, насколько я знаю, Гордиевский не дерёт. Кто-то даже заказывает у него хлеб в своих фирменных упаковках, под своим именем. А производство – лишний геморрой.

Чутьё говорило, что всё не то. Есть ещё кто-то, о ком я пока не знаю. Но кто?

Нужно дождаться очередной проверки и начать выяснение с проверяющих. Хотя бы понять какого они уровня. Ещё посмотреть жалобы на продукцию, и посмотреть, от кого из клиентов их больше всего идёт.

Пока проверок нет, начну с изучения жалоб.

Я набрал Гордиевскому.

- Добрый день, - ответил он сразу же после первого гудка.

- Добрый. У меня к вам просьба. Мне нужно изучить все жалобы за последнее время.

- На продукцию? - спросил Гордиевский.