Ревизор: возвращение в СССР 29 (СИ) - Винтеркей Серж - Страница 14

— Плохо, что медленно, не тот объект, чтобы долго с ним возиться. А что касается обоснованного недовольства людей… Надо вам их на соседние предприятия временно перенаправить обедать, — предложил я. — Есть у вас тут что-то в непосредственной близости? Договоритесь с их руководством. Пообещайте премии за ваш счёт для поваров за увеличенный объём работы или своих поваров им в помощь откомандируйте.

— Наши повара ремонтом столовой заняты, — возразил мне Филатов.

— Здрасьте, — ошарашенно посмотрел я на него. — Зачем? Они что-то понимают в этой работе? У вас профессионалы там есть?

— Есть, — немного смутился он, — сотрудники АХО.

— И сколько их? — сразу почуял я подвох.

— Двое.

— Понятно… И отряд поварих… Этак вы до лета столовую не откроете. Я же вам, кажется, говорил, Андрей Дмитриевич, что у нас есть строительные бригады, ну чего вы? — открыл я свой ежедневник и сделал себе пометки насчёт бригады. — Узнаю, может, кто-то за вас возьмётся? И сразу пришлю к вам. Так. Ну что? Всё обсудили? — Филатов кивнул с виноватым видом. Не поймёт никак бедолага, что его проблемы — наши общие проблемы. — Ну, тогда я пошёл к главбуху. А завтра в десять утра встречаемся у вас с представителями с обувной фабрики.

— Да-да, — с готовностью кивнул он. — Спасибо вам.

— Не за что, пока, — ответил я и пожал протянутую руку на прощанье.

Главбух Светлана Степановна встретила меня приветливо, сразу распорядилась приготовить чай, показав своей сотруднице глазами на кипятильник в большой литровой кружке на подоконнике, и пригласила меня к себе в кабинет.

— Как у вас дела? — первым делом спросил я. — Проблемы есть?

— Текучка, Павел Тарасович, — ответила она. — Ничего особенного.

— С Серпуховым договорились, чтобы они вам документы на кожсырьё правильно оформляли?

— Да, я их главбуху письмо передала с водителем, когда нам мартовскую партию нормальную привезли, что прошу встретиться со мной, если она в Москве будет.

— Да? И что? — удивился я, грешным делом подумав, вначале, что главбух додумалась написать коллеге в Серпухов, как надо правильно сырьё распределять между официальной и неофициальной партией.

— Что, что?.. Она примчалась в ближайшую же субботу, — многозначительно посмотрела она на меня. — Познакомились, поговорили… Люди же не дураки, видят, что что-то происходит. Она приехала вся перепуганная, у них никто ничего не знает и не понимает…

— Вот как? — ещё больше удивился я.

Тут в кабинет открылась дверь и нам принесли две чашки горячего чая. Главбух достала кулек с конфетами и выложила передо мной на фаянсовую тарелку с лесными мотивами.

— Знали бы вы, Павел Тарасович, как она плакала, — посмотрела она на меня почему-то с укором. — Им никто ничего не объяснил…

— Ну, дела… Спасибо, Светлана Степановна, что сказали… Есть над чем подумать… Значит, с документами у вас теперь всё в порядке, верно?

— Да, она мне переделала мартовские и прислала по почте.

— Это хорошо. Нам с вами надо ещё оплату труда обсудить, — спохватился я и рассказал ей, что дополнительный выпуск при сдельной оплате труда должен оформляться отдельными документами. Научил её, как под благовидным предлогом изымать производственные документы с участка и как их оплачивать, изымая потом лишнюю ведомость.

Рассказывал подробно, она слушала очень внимательно, повторять дважды ничего не пришлось, что не могло не радовать.

— Ваша безопасность в ваших руках, — закончил я. — Пусть ваш заместитель директора вам помогает организовать раздельный производственный учёт. Это и в его интересах тоже.

Мы попрощались, и я поехал на очередную лекцию от общества «Знание».

После встречи с куратором Диана с облегчением выдохнула. Мария её похвалила, сказала, что она вносит свой вклад в общее большое дело, и что все так работают. Разведчиков, которые могут принести очень большой объём секретной информации за один раз, единицы, и начинающему разведчику не стоит равняться на этих мастодонтов спецслужб.

Диана успокоилась и вспомнила, что у неё есть ещё одно неоконченное дело… Она зашла на почту, попросила у сотрудниц справочник предприятий и организаций Москвы и выписала себе адреса домов культуры в районе своего института с адресами и телефонами.

Мило поблагодарив сотрудниц почты, она лишний раз убедилась, что главное просить уверенно и тебе всё дадут…

Придя домой, она засела за обзвон культурных учреждений, пока никого не было дома. Её интересовал только один вопрос, есть ли при доме культуры народный театр? И она нашла два таких заведения. Сказав, что мечтает попробовать себя в театре, узнала, когда у них ближайшие репетиции. Одну репетицию она наметила посетить сегодня вечером, а вторую завтра.

Хорошо, что у них сбор в разные дни, — подумала она, довольно потирая руки. — Успею на этой неделе посетить оба драмкружка.

Читать сегодня лекцию мне предстояло на Московской шерстопрядильной фабрике. Приехал туда немного загодя. Встретил меня секретарь парткома Яропольский Всеволод Владимирович, уже немолодой сухощавый мужчина сильно ниже меня ростом. Он с серьёзным видом окинул меня оценивающим взглядом и провёл на территорию фабрики.

Помню, как-то в конце девяностых жена потащила меня в магазин при этой фабрике за пряжей. Помню, тащил два пакета всяких разных мотков…

— Всеволод Владимирович, а у вас магазин есть при фабрике?

— Какой магазин? — не понял он меня. — Промтоварный или продуктовый?

— Ваш магазин, фабричный, розничный. С продукцией вашей фабрики. Чтобы люди могли приехать и купить пряжу, а не носиться по магазинам Москвы в поисках ее…

— Да о чём вы говорите? — посмотрел он на меня с удивлением. — Какой магазин? Чем он будет торговать?

— Вашей продукцией, — повторил я, недоумённо глядя на него.

— Смеётесь? У нас план, всё расписано, кому, сколько, и чего. Сверх плана если и удастся что-то выпустить, то это всё текстильные фабрики тут же забирают.

— А почему не оставлять сверхплановую продукцию для розницы, для людей? — не отступался я.

— На полноценную работу магазина у нас сверх плана не бывает, — ответил он, начиная раздражаться. — Проработает магазин может день, может полдня и всю сверхплановую продукцию раскупят. Ещё и бабы устроят нам тут ледовое побоище и драки за каждый моток! А дальше магазин будет стоять закрытый, потому что торговать будет нечем. Кому всё это надо? Пусть по магазинам ищут. А нам тут этот бардак не нужен.

— Понятно, — ответил я. — А как же задача партии обеспечить население товарами первой необходимости?

— Товаров в магазинах полно, — тут же насупился парторг, утратив былой энтузиазм. Конечно, руководству фабрики легче раскидать всю продукцию оптом по фабрикам, чем о нуждах населения собственного города беспокоиться…

Хотел ему возразить, что товаров-то полно, вот только не тех, что в наибольшей степени востребованы, но решил свернуть разговор — а то он сам этого не знает. А я всего лишь поинтересовался, есть ли у них розничный магазин в свете своих собственных размышлений…

Тема сегодняшней лекции была «Современные проблемы научно-технического прогресса в лёгкой промышленности».

Рассказал по методичке о том, что советская наука и техника впереди планеты всей, а потом перешёл к проблемам. И тут очень наглядной оказалась ситуации на ЖБИ, где я недавно побывал. Осветил ситуацию, с которой столкнулся, попросил людей высказаться. Что стоит сделать, если такая же проблема возникнет уже на их предприятии?

Мнение работников разделилось. Разгорелся серьёзный спор. Одни уверяли, что с точки зрения технического прогресса надо переводить лишних работников на соседние предприятия, модернизация неизбежна. Другие высказывались, что нехорошо, когда часть работников оказывается ненужной родному коллективу… Подводя итог дискуссии, заострил их внимание на том, что к изменениям надо готовится, они неизбежны, иначе мы отстанем и на уровне предприятия, и на уровне отрасли, и на уровне всей страны. И рассказал о своем предложении руководству завода — рацпредложение запустить в дело, а высвободившихся работников задействовать на новом дополнительном участке, что будет выпускать новую дефицитную продукцию, востребованную у советского населения.