Выбери любимый жанр

Выбрать книгу по жанру

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело

Последние комментарии
оксана2018-11-27
Вообще, я больше люблю новинки литератур
К книге
Professor2018-11-27
Очень понравилась книга. Рекомендую!
К книге
Vera.Li2016-02-21
Миленько и простенько, без всяких интриг
К книге
ст.ст.2018-05-15
 И что это было?
К книге
Наталья222018-11-27
Сюжет захватывающий. Все-таки читать кни
К книге

Секреты Чон Ван Ги (СИ) - Погуляй Юрий Александрович - Страница 4


4
Изменить размер шрифта:

Их можно понять, корпоративная атмосфера она такая. Не каждому зайдёт. Но пора приблизиться непосредственно к моему рабочему месту.

Итак, мой отдел, представляющий собой небольшую каморку на шесть рабочих мест (из которых два всегда пустовали), находился в полуподвальном помещении слегка на отшибе от проторенных деловых маршрутов. Было чуточку неловко выбиться из общего потока спешащих наверх женщин и мужчин, и свернуть к небольшой двери справа от лифтов, и чуть подальше лестницы.

На двери висела табличка, гласящая «ДИТ ПКС». Департамент информационных технологий, проверка контрольных списков. Громкое название, куцее наполнение, табличка в корпоративном стиле на маджентовом фоне.

Приложив смарт-ключ к сканеру, я дождался зелёного сигнала и вошёл внутрь. Загорелся свет в коридоре, сопроводив маршрут до рабочего места диодными огоньками. Автоматика и экономия.

На работу я пришёл, как водится, первый. Поставил кофе рядом с мышкой и включил компьютер. Пальцы привычно легли на клавиатуру и ввели как логин пользователя, так и пароль. Чужая память отзывалась моментально. Впрочем, почему чужая? Уже моя, так или иначе.

Передо мною раскрылось то, что успокаивает каждого программиста. Чёрная тема в среде разработки, которую я почти сразу же сменил на белую. Я — настоящий хулиган, знаете ли. Бунтарь-с.

Первым делом я нашёл задачу, которую просрочил, и за пару минут её исправил. Судя по тому, что творилось в коде, здесь просто напрашивался глубокий рефакторинг[1], но когда тебе двадцать раз звонит начальство — задачи надо выполнять быстро, пусть и грязно.

Забросив данные в нужную ветку, я подготовил всё для ревью[2], а после этого приступил к обычному рабочему маршруту: списки задач, треккеры активности. Задачек у меня хватало, но все они были несколько примитивные для воплощения. Работы на время пока чашку кофе употребляешь. Хотя, полагаю, старому Чон Ван Ги пришлось бы повозиться. Решать весь объем задач скопом и сразу я не стал. Не время для спешки, да и ударный труд скорее усложнит мне жизнь, а не упростит.

Правда, прежде чем начальство прибыло на рабочее место, я всё же успел закрыть ещё одну проблемку, которая давно мозолила глаза всему отделу, но которая вечно отодвигалась в сторону из-за более насущных задач.

Пусть будет бонусом. Дальше мне нужно время чтобы разобраться со всем происходящем в моей новой профессиональной деятельности. Ну и заодно привести мысли в порядок.

Вторым в офисе появилась Ли Ю До, худенькая рыжеволосая тестировщица лет двадцати пяти, большую часть рабочего времени проводящая в телефоне или же на бесчисленных женских сайтах, с миллионами различных моделей сумочек, зонтиков, шарфиков и прочих аксессуаров. Она старательно прятала свои интересы от менеджера, но со мною такого успеха не имела, да и не слишком-то и пыталась.

— Здравствуй, Ван Ги! — ярко улыбнулась она мне, а я поднял руку в приветствии. — Господин Мун вчера ушёл очень поздно и вспоминал тебя очень часто. Мне кажется, что и сегодня будет про тебя говорить.

Я сокрушённо вздохнул.

— Как чувствует себя твой котик?

— Спасибо, Ю До. Ему гораздо лучше.

Дежурный обмен вежливостями закончился, и девушка принялась готовиться к тяжёлому дню. Сначала отметилась в программе учёта рабочего времени, затем аккуратно и щепетильно расставила всё на столе, а после взяла чашку, с фотографией какого-то смазливого айдола, и поспешила на кухню.

Там у неё гнездо. Среди схожих по характеру и устремлениям девушек.

Мы с Ли Ю До друзьями не были. Это я понимал с высоты собственного полёта, а вот на Чон Ван Ги старого образца девушка действовала удивительным образом. Он замирал, когда она подходила, и с нелепым видом переставал воспринимать реальность, любуясь красавицей. Тело программиста не было избалованно женским вниманием, и что с ним делать в принципе не понимало. Хотя отношения у Чон Ван Ги когда-то были, но называть их таким образом, с точки зрения Сергея Семёновича, несколько бестактно. Короче, иногда он шёл по жизни с какой-нибудь женщиной, но недолго и преисполненный страданиями.

(window.adrunTag = window.adrunTag || []).push({v: 1, el: 'adrun-4-390', c: 4, b: 390})

Я бы его пожалел, но он амёба же, нельзя об этом забывать.

Кто касается Ли Ю До, то тестировщица подходила к Чон Ван Ги не просто так. То ей нужна была помощь с программой, то с тестовыми сценариями. То она не знала, что нажать для нужного результата, то просила посмотреть, как правильно всё заполнить, а потом мягко уступала Чон Ван Ги своё кресло, и уже он делал её работу, пока тонкие пальчики Ю До порхали над экраном смартфона в приложении для знакомств или в каком-нибудь чатике.

Чон Ван Ги в эту милую девушку влюблён не был, конечно, но власть она над мастером кодов имела невероятную. Надо отметить, что наличие таких «софтскилов[3]» у тестировщицы штука полезная для жизни, и достаточно безобидная. Я видел и похуже.

Пока девушка гоняла чаи с подругами, в офис заявился сам господин Мун Джи Сонг. Его недобрый взгляд не отрывался от меня, всё то время пока он неторопливо снимал плащ и водружал его на вешалку. Я терпеливо ждал, чуть наклонившись в почтительном приветствии.

— Я звонил вам, господин Чон, — сказал начальник, закончив. Я привычно считал мимику оппонента, отметил лёгкую дрожь в руках, чрезмерно старательную причёску (он провёл у зеркала больше положенного времени) и чуть напрягшиеся брови. Господин Мун был не очень опытным управленцем, и потому к разговору готовился и настраивался заранее, может быть, даже репетировал у зеркала. Будет неразумно с ним спорить, с такой накруткой. Пусть выпустит пар, мне хуже не станет. Двадцать звонков впустую могут пошатнуть нестабильную психику.

— Простите, господин Мун. Вчера я должен был уйти вовремя, чтобы попасть к ветеринару.

Он смотрел на меня поверх очков с осуждением.

— Отговорки. Меня это ни капельки не интересует, господин Чон. Ваше личные проблемы вы должны решать в ваше личное время, а не в рабочее! Корпорация платит вам не за вашего кота. Скажите, какую пользу вы принесли компании?

Я снова поклонился. Думаю, он ещё не выплеснул всё, к чему готовился. Поэтому можно немножко царапнуть:

— Я ушёл ровно в 18.30, господин Мун.

Брови начальника сурово нахмурились:

— Ты ушёл, не выполнив назначенную тебе работу, а наши клиенты как никогда нуждаются во внедрении этой фичи[4], а теперь она будет поставлена на день позже. Это очень плохо, Ван Ги! Скажи мне, как нам с господином Кимом, нашим несчастным аналитиком, смотреть в глаза нашим клиентам? Ты помнишь девиз корпорации Тонгкан⁈ Радуйте наших клиентов! Где здесь радость, когда необходимое внедрение откладывается из-за такого попустительства со стороны корпорации?

— Простите, господин Мун. Этого не повторится.

Иногда начальнику надо показать начальника. Для этого есть даже специальное производство слонов из мух, куда каждый из руководства нет-нет, да заглядывает. Проступок бедолаги Чон Ван Ги никаких проблем клиенту бы не доставил, так как фича ценности не несла никакой.

Тем более, что до клиентов она доберётся совсем не сегодня. Сначала доработке придётся пройти несколько дополнительных этапов, как от простого тестирования, так и до приемочного, потом её должны отобрать для поставки на сервера. А потом… Мой опыт подсказывал, что это вот «внедрение» и вовсе не заметят, пока какой-нибудь юродивый случайно что-то где-то не нажмёт и не увидит внезапное новшество. Обычно такие работники ещё и обращение в службу поддержки заводят, мол, верните как было.

Однако спорить с начальством, алчущим крови, это удел тех, кто не умеет владеть с собой. Иногда нужно просто со всем согласиться. Тем более, что он почти выговорился, и после будет расслаблен и мил. А сейчас вон, то на «ты», то на «вы». Нервничает, бедолага.

— Поймите, господин Чон, — приблизился ко мне менеджер. — Там, на улице, стоит очередь таких, как вы. Не вынуждайте меня искать среди них замену.

Я снова поклонился с максимально виноватым видом. Да, у начальника был определённый тип менеджерского управления и это нужно учитывать. Кто-то предпочитает запугивать, кто-то задабривать, у кого-то кнут да пряник в инструментах, ну и не стоит забывать о тех, кто бьёт пряником. Такие тоже попадались.