Передышка (СИ) - Север Олег - Страница 63

– Проблемы по безопасности есть? – начала Галина с главного вопроса.

– Нет, – отрапортовал Матвей. – Местные пару заходов делали, но чисто разведать, с кем и против кого можно "дружить".

– Лёша, что у нас с "Гадарикой", как прошёл первый день продаж? – спросила Галя у Рогова. Тот на некоторое время завис, явно не владея информацией. Ему на помощь пришла новенькая.

– За первый день продано 23 456 копий, на сумму 15 246 400 рублей. Прибыль составила порядка десяти с половиной миллионов рублей, прибыль компании двести десять тысяч, так как согласно договору с производителем 90 % от прибыли перечислены на его счёт. Исходя из результатов первого дня, можно ожидать продажи порядка 450–600 тысяч копий игры, что в конечном итоге принесёт компании чистый доход порядка четырёх-шести миллионов рублей. Учитывая, что PR-сопровождение игры оплачивал заказчик, неплохой результат, к тому же позволяющий нашим службам набить руку в сопровождении игры. Но в дальнейшем я бы рекомендовала самим разрабатывать игры, а не тиражировать игры сторонних разработчиков.

– Спасибо за справку, – поблагодарила Галя зардевшуюся девушку.

Я же попросил Умника взять девушку на особый контроль. Такой тип людей мне хорошо знаком. Настоящая отличница, готовая идти к вершине, расталкивая всех и вся локтями, генетически не предрасположенная к работе в команде. Надо будет понаблюдать за девушкой и, если тенденция подтвердится, искать ей замену. А для одиночки можно подыскать более подходящее место.

– Лёша, примерная стоимость "Гадарики"? – дала шанс реабилитироваться моему протеже руководительница "Зебры".

– От десяти миллионов долларов и до бесконечности – не раздумывая, ответил Рогов.

– Вот поэтому мы пока будем сидеть на проценте, пока службы не набьют руку. Понятно? – обратилась Галя к финансистке. И сразу же перевела стрелки, чтобы девушка не сильно тушевалась.

– Что у нас по "Острову"? – спросила она у Анжелики, которая увлечённо общалась с кем-то через ватсап.

– В Германии, Италии, Франции и Испании фильм идёт на ура. Ожидаемо низкие сборы в Великобритании и Индии. Лучше ожидаемого в США и Китае. Так что в копилку компании добавится порядка 200–300 миллионов рублей.

– Что по проекту "Школа"? – обратилась Галя к Ивану.

– На сегодня есть заинтересованность от ряда каналов, но, например, первый канал хочет от и до контролировать само шоу, что нам не подходит. Наиболее перспективными выглядят предложения каналов ТНТ – 26 миллионов долларов в год за 52 полуторачасовых выпуска и НТВ – 52 миллиона долларов в год за ежедневные часовые сборники.

Кроме того, по прогнозам на различных видах подписки можно заработать порядка 5 миллионов долларов в месяц. Также передача даёт широкое поле деятельности для скрытой рекламы, то есть "джинсы". Только есть одна сложность, уже сейчас многие родители пытаются пристроить своих чад в ещё не начавшийся проект.

– Вам смешно, – продолжил он, заметив усмешки присутствующих, – А я просто перестал брать трубку, когда звонят с незнакомого номера. Живу, как в осаде.

– Ладно, над этой проблемой подумаем. Что со школой?

На этот вопрос почему-то ответил не начальник юридического отдела, а Матвей:

– Проект школьного городка утверждён, послезавтра строители выходят на объект. Обещают к 1 сентября закончить. Я сильно сомневаюсь, но компания настроена решительно.

– Так, теперь по "Зебре". Что у нас с динамикой зарегистрированных пользователей? – обратилась она к Ивану.

– Растём. Не так быстро, как в начале, но по 10–12 % в месяц прибавляем, – отчитался он.

– Проблемы? Узкие места?

– За последний месяц участились случаи подачи в суд на наших авторов исков о чести и достоинстве. Пока все решения судов в пользу наших корреспондентов, но прошу редакторов уделить этому вопросу особое внимание. Понятно, что мы прямого ущерба не понесём, но могут быть имиджевые потери. Надо следить, чтобы наша площадка не превратилась в место сведения счётов, – проинформировал всех Бородин.

– Так, еще есть шероховатости, которые надо обсудить? – уточнила Галя.

Молчанье было ей ответом.

– Ну, раз вопросов нет, то предлагаю отправиться всем по рабочим местам, – подвела черту под совещанием Галя.

Мы с Умником тоже отключились от камер, расположенных в конференц-зале компании. Однако отдохнуть не получилось. Пришлось общаться по скайпу, прикрываясь одной из вымышленных виртуальных личин, созданных совместно с Умником, с Лориком Арояном, который был директором компании "Nano-Potus[60]", производящей широкий спектр нано-напитков на территории, выкупленной и полностью переоборудованном мной, территории бывшего завода "Урожай".

– Дмитрий-джан, – жаловался по скайпу Лорик, – Сети не хотят покупать нашу продукцию.

– В чём проблема? – уточнил я.

– В цене, они хотят получать больше прибыли, чем мы, да ещё и на откаты намекают. А по коньяку требуют, чтобы мы получили одобрение ассоциации производителей коньяка.

– Да забей, – не сдержался я.

– Кого забить? Их не забьёшь, там такие люди стоят, мама не горюй, – не понял меня Лорик.

– Значит, слушай суда, дарагой. Делаем так. Поднимаем цену на водку в десять раз и продаём как люксовый товар. Да и по коньяку, просто смени название на "Наноньяк", и пусть ассоциация производителей коньяка подавится своим разрешением. У нас не коньяк, а Наноньяк, ведь в истории был и арманьяк, вот теперь появился наноньяк. А реализовывать через сеть элитных магазинов, и то не всем давай. Откроем в Серпухове магазин, и будут наши нано-напитки символом города, как например пряник – символ Тулы.

– Я даже знаю какой, – влез в беседу Умник. – Тут "Гостиный двор" продают, просят 65 лямов, но, если поторговаться, можно опустить до 45. У меня как раз есть свободные средства.

– И что ты там хочешь разместить? Для одного винного магазина места там слишком много.

– Можно разместить два ресторана, один в стиле техно, для молодёжи, со смарт-столами и блюдами, которые готовят 3 D принтеры, а напитки мешает робобар. Затраты на персонал минимальные, думаю, мы легко сможем потеснить с рынка фастфуды. А второй – пафосный, для старшего поколения, со швейцаром на дверях, изысканной кухней и отдельными кабинетами.

Сразу вспомнилось:

"А мы швейцару: "Отворите двери! У нас компания весёлая, большая, приготовьте нам отдельный кабинет"[61]

– Вот для четвертой части я еще применения не придумал, – вклинился в мои мысли Умник. – Так что, дорогой, покупаем?

– Надо подумать. А главное, кого поставить на это хозяйство.

– А вот Вовку и поставь, пусть покрутится и пороху понюхает, справится – будем двигать дальше, а нет – так вовремя задвинем.

– Идея неплохая. Одно смущает, придётся заниматься ещё и этим.

– Проблемой больше, проблемой меньше, когда нас это пугало? – философски заметил Умник. И тут же успокаивающе: – Рецепты я уже накачал, хватит двадцать лет каждый день новое меню предлагать.

– А почему нет? – подумалось мне, – А четвертым будет магазин " Optimus basis", причём кроме компьютеров там можно продавать планшеты и ноутбуки, и, наконец, создать нормальный коммуникатор. Я думаю, наши знания и технологии позволят легко взорвать рынок.

– А покупай, – дал я отмашку Умнику.

Ближе к вечеру позвонил Герман и сообщил, что договор с районными властями он подписал. Мы получаем на двадцать лет в безвозмездную аренду полигон ТБО "Павловка", за что обязуемся его рекультивировать.

– В администрации недоумевали, что мы с ним собираемся делать, – поведал Аверин, – И даже перестраховались, вписав в договор, что мы не имеем права открывать полигон ТБО.