Доказательство силы. Часть 1 (СИ) - Романович Роман - Страница 63

Фантазировать легко, но к столь масштабной задаче я не знал, как подступиться. Поэтому воспользуюсь древним способом решения проблем и буду есть слона по кусочкам. Нужно навести порядок, взять власть полностью в свои руки. Не так, как сейчас, когда я и о половине дел не знаю, что творятся на моей земле. А так, чтобы на всех постах были именно мои люди, на которых можно опереться. Опять люди... Всё упирается в них.

Что же касается земель, то учитывая важность людского ресурса нужно сделать так, чтобы создать идеальные условия для своих людей. Чтобы им хотелось здесь жить, чтобы они этим дорожили и мотивировали детей остаться здесь. Ещё одна глобальная задача.

В качестве вдохновения я обращался к опыту государств в моем мире. Знаю как минимум два примера удачных экономик. Эмираты и Сингапур. Первые сделали мощный рывок за счёт нефти, но у меня такого ресурса нет. Их примеры в другом — понимая опасность зависимости от чёрной иглы, они умудрились развить экономику и другие источники дохода. Сингапур же... Сугубо заслуга одного человека. Который начал наводить порядок с устранения коррупции, что я проделываю сейчас у себя. Следующий шаг — создание экономически привлекательной зоны. Что вполне возможно реализовать, потому что, как представитель старшего рода, я мог творить на своей земле, если не что угодно, то многое. В том числе регулировать налоги и законы.

Но это чуть позже. Сначала навести порядок и отбиться от Асов. Иначе любые планы насмарку пойдут. Никто не захочет пойти ко мне, если на улицах война будет. Ещё проблема – близость Пасти и общие родовые заморочки, типа владения людьми. В этом мире норма была подписывать с человеком ещё в школе пожизненный контракт. Причём это могли делать как рода, так и корпорации или государства. Привлечь людей на начальном этапе можно было или среди условно свободных фрилансеров, либо взять в аренду у кого-то. Мда, люди здесь товар, без всяких прикрас.

Здание, где я снимал офис, особо ничем не выделялось. Обычное высотное здание. На небоскреб современного уровня не тянувшее при всем желании. Вот ещё одна проблема нарисовалась. Надо бы район облагородить. Чувствую, нужно искать или создавать команду архитекторов, которые составят план перестройки и застройки города на следующие пятьдесят лет. Задачка из разряда – готовься отдать все свои деньги.

Зашёл в здание, глянул на скупую охрану и горько усмехнулся. Лучший БЦ, что я нашёл на своей земле, выглядел печально. До статуса элитного дальше, чем до луны. Где хотя бы камеры? Где турникеты? Когда зашёл, охранник на меня даже не глянул. Не удержался, подошёл к нему и постучал в стекло. Он нахмурился, лениво оторвал голову от газеты и уставился на меня.

-- Господин чего-то желает? – угодливо спросил мужик.

Я лишь поморщился и покачал головой. Мда... Узнают и уже хорошо. Но ещё бы не узнавали, я в этот бизнес центр не первый раз захожу. Печально то, что охранник даже не понял, что хочу от него. Как сидел на стуле, так и продолжил сидеть. Надо тут всё переделать.

Плюнув на охранника, поднялся на последний этаж. Под свои нужды я забрал все свободные офисы, которых тут нашлось прилично. Говорю же, пустует всё. Но ничего, пока мне это на руку, а дальше война план покажет.

– Доброе утро, господин, – поприветствовала меня Ада и поклонилась.

Об уровне загрузки лучше всего говорил внешний вид девушки. Круги под глазами, слегка растрёпанные волосы, одежда помятая. Может, так и не должен выглядеть руководитель, но я знал, что девушка иногда остаётся здесь ночевать и работает, как говорится, за идею, а не зарплату. Фанатик. И талант. Мне с ней откровенно повезло.

– Доброе, Ада. Покажешь, как у вас тут дела?

Девушка провела в рабочую зону и первое, что бросилось в глаза – беспорядок. Бумага разложена прямо на полу, рядом стоит доска, исписанная мелом. Надписи тоже в хаотичном порядке. На столах кружки с кофе, пустые бутылки из под воды.

– Простите, господин. Мы... Немного увлеклись работой. – заметила девушка мой взгляд.

– Уборщицы к вам не заходят?

– Заходят, но мы их через раз пускаем. Как-то они бумаги важные с пола выкинули.

– Это вы так решаете, чем заниматься? – прошёл я вперёд и глянул, что находится на листах.

– Да... – покраснела девушка.

Глянул на неё оценивающе. Почему-то она меня стесняется. Хотя я видел, что это молодая девушка может ругаться благим матом на своих подчинённых. По большей части она держала себя в руках, но тут собрались энтузиасты и иногда эмоции выходили вперёд разума. Ещё раз оглядел бумаги. Хаос во плоти. Прошёлся по офису, тут открытое пространство, видно сразу всех сотрудников. Их прибавилось, сейчас человек десять собралось. В этом Ада молодец, набирает людей. Провела меня к компьютеру и показала сырую версию первого аналитического инструмента, который я просил написать. Отдаленно это напоминает mind-map или интеллектуальные карты. Выглядит сейчас, правда, убого, без какого-либо дизайна.

– А кто у вас за визуальную часть отвечает?

– Эм... – зависла девушка, – Мы только код пишем.

– Понятно. Тогда пойдем, обсудим с тобой расширение команды.

Как оказалось, программирование и web-пространство в этом мире делало свои первые неуклюжие шаги. Если сравнивать с привычными мне стандартами, где большинство приложений имели удобный, понятный и графически симпатичный интерфейс, не говоря уж о мощностях и возможностях, то здесь софт выглядел топорно и примитивно. О чем речь, если факультеты программирования только-только появлялись в вузах. Или, если быть точным, переходили от совсем узких областей для избранных к формату популярной специальности.

Но программирование само по себе всего лишь часть цифрового мира. Если брать полный цикл производства любой массовой программы, то код – один из этапов. Нужно придумать идею, которая окажется востребованной. Нужно найти специалистов и правильно их организовать. Разбросанные на полу листы и беспорядок – это показатель уровня менеджмента и доступных технологий проектного управления. Может в корпорациях иначе, но конкретно у меня в офисе царил хаос. Что простительно для Ады, как я понял, она технарь до мозга костей, а управление – это несколько другая область. Девушку можно понять. Устраивалась секретарем, а тут её через пару недель поставили руководить молодой компанией, да ещё задачи поставили масштабные.

Сбор команды и организация – только второй пункт. Ещё нужно продумать логику софта, его функции, удобство пользования, дизайн и продвижение на рынок... Чем должны заниматься отдельные люди, на каждый пункт отдельный человек или команда. Которых нужно свести вместе, что, опять же, задача менеджмента. А тестирование продукта, выпуск новинки на рынок... О, это отдельный мир. Мне в продвижении нужно ещё учитывать местные реалии и технические возможности. Например, популярный вариант в моем мире – облачное решение с подпиской. Но здесь до концепции облака, когда всё хранится где-то не у тебя на жёстком диске, а на стороннем сервере ещё не додумались. Да и подписок я не встречал. Стандартная схема – купил софт и пользуешься. Что, как я знаю, легко украсть. А оно мне надо? Поэтому безопасность – ещё одна проблема, которую потребуется решить.

Стоит ли говорить, что команда в текущем составе не может потянуть любую серьёзную разработку? Не за пару месяцев работы уж точно. Это ключевая причина, почему я не особо заморачивался с задачей, а поставил их писать то, что нужно лично мне. Конкретно – нормальные аналитические инструменты. Пусть набивают руку, наращивают коллектив и выстраивают процессы. Там и до захвата рынка доберёмся.