Фокус. Бизнес-роман про коучинг - Парабеллум Андрей - Страница 15

Дописав набросок до точки, Арчер закрыл ноутбук и полностью погрузился в еще незнакомое ему состояние. Текст получился в лучших традициях Эндрю, но для начала это было совсем неплохо.

Прямо сейчас это было что-то новое – новое ощущение себя.

Точно так же он чувствовал себя в тот вечер, когда они с Эндрю впервые обсуждали его работу над книгой. Как будто благодаря только что написанным строчкам он лучше узнавал и понимал самого себя, других людей и весь окружающий мир вместе с ними.

Какой же должна в итоге получиться его собственная книга, его роман?

О чем он будет? Какую пользу принесет читателям?

Когда Эндрю давал ему под запись множество рекомендаций, все казалось очевидным, но теперь мысли путались, словно специально, мешая ему сфокусироваться на цели. Арчер был уверен, что в итоге должно было получиться руководство к действию, которое, как интересный проводник, поддержит читателя, оказавшегося в состоянии неопределенности.

Вот только как уместить в нее накопившиеся за годы практики советы, приемы, стратегии и схемы, а также предупреждения о том, что следует и чего не следует делать, удержав при этом читателя в состоянии заинтересованности?

Готового ответа на этот вопрос у него пока не было.

Должна получиться книга, которая не только покажет заинтересованным читателям важность пройденных этапов, но и поможет близким по духу искателям приключений избежать самой серьезной и опасной в их жизни ошибки.

Той самой ошибки, избежать которой ему удалось только благодаря…

Очередной средней силы толчок заставил пассажиров боинга немного поволноваться, а капитана воздушного судна – сделать небольшое успокаивающее всех объявление.

Мысль об идее, которой стоит посвятить книгу, возникла спонтанно, однако не пришла из ниоткуда. Рэй Брэдбери однажды сказал: «Интуиция лучше вас знает, о чем она хочет писать, так что просто отойдите с дороги».

Если раньше для принятия подобного решения ему бы не хватило уверенности или интересных и полезных историй, которыми хотелось бы поделиться, то сейчас все было сильно иначе.

Сидя в уютном и теплом кресле самолета, Арчер вспомнил, когда впервые за последние полгода почувствовал себя не просто участником, а хозяином собственной жизни. Это было в тот день, когда он впервые встретился с Эндрю и тот помог ему принять решение все изменить.

В тот же день Арчер начал то, что привело его в этот самый момент, в этот самолет и в это кресло.

Несмотря на то что совсем недавно они с Юдж практически расстались, чуть было не разрушив отношения, сейчас она сидела рядом. И хотя впереди было еще очень и очень много работы над исправлением ошибок, Арчер верил в то, что у них все обязательно получится.

Следуя наставлениям Эндрю, он не ждал быстрых результатов и уже принял решение посвятить много времени работе над романом, сверхзадачей которого должна была стать совершенная новая жизнь.

Уже тогда, набирая на ноутбуке первые строчки романа, которому суждено было полностью изменить его жизнь, он мог сказать, что ситуация начала меняться к лучшему.

Но началась вся эта история значительно раньше.

Глава пятая,

в которой читатель обнаруживает Арчера в эпицентре неприятных событий, случившихся за несколько месяцев до их с Юдж поездки в Грецию

Очередное утро возвестило о своем наступлении тревожным воплем будильника, и хотя Арчер уже полчаса как проснулся, сама мысль о том, что придется подняться с постели, повергала его в отчаяние.

Тревожное состояние, сопровождающееся неконтролируемыми, зачастую безосновательными приступами паники сопровождало его уже очень и очень давно.

Это было похоже на ситуацию, когда у вас в голове разом звучит множество голосов. Причем каждый голос требует своего и прямо сейчас, а вы при этом совершенно не умеете их сдерживать. Можно сказать, что в тот период жизни в его сознании случился военный переворот, и власть захватил взвод диких обезьян под началом рыжего орангутанга по имени Артур. Последний был мастером неверных решений и в любой непонятной ситуации сразу жал на кнопку «бред и безумие».

Когда и как это началось, Арч уже точно не помнил.

Эта ситуация, мысли о которой стали мучить его по утрам еще до того, как он просыпался, походила на мучения от бессонницы. Стоило ему проснуться, как все тут же становилось как будто нереальным, то приближаясь, то отдаляясь, маячило где-то вдали.

Каждый день он наблюдал за собой как будто со стороны.

Как будто день сегодняшний был копией предыдущего. А завтрашний – копией с копии. Как будто кто-то провернул ловкий трюк, скомкав его внимание, отвлекая от самого важного.

Этакий злой фокус, главной целью которого было его отвлечь, а затем обманом заставить играть роль неудачника. Для человека, находящегося в подобном состоянии, мир кажется отвратительно нереальным.

Ну не может же быть так, чтобы чем больше усилий ты прилагал, чем больше старался и упирался, тем хуже в действительности становилась ситуация?

Порой ему казалось, что это его собственный мозг играет с ним в далекие от реальности игры.

А может быть, все это сон?

Может быть, ему нужно просто проснуться, и все тут же станет на свои места?

Каждый раз, когда Арчер пытался найти ответы и разобраться с ситуацией, что-то его отвлекало. Каждый раз какая-то незначительная мелочь становилась серьезной проблемой, влиявшей на его внимание и сосредоточенность.

Насколько же он был невнимателен и, как часто бывает, рассеян?

Вопрос сосредоточенности и внимания – очень важный вопрос.

Навык фокусировки – настоящая суперсила.

Аполло Роббинс – джентльмен-вор, сумевший безнаказанно обчистить карманы президента Соединенных Штатов, а затем и американских спецслужб, уверен, что о такой суперсиле мечтают многие.

Последние двадцать лет Аполло изучал поведение людей крайне необычным способом – чисткой карманов. В одном из своих выступлений он предлагает задуматься на тем, насколько реально управлять вниманием окружающих. А может быть, даже есть способ угадывать их поведение?

Обычно под отвлекающим маневром мы имеем в виду то, что происходит в стороне от нас. Вот только именно то, что происходит прямо перед нами, заметить сложнее всего. Каждая следующая секунда – еще один шанс изменить свою жизнь. Любое событие – возможность.

Так почему же мы так редко что-то меняем в своей жизни?

Проблема в том, что все, что мы видим постоянно и ежедневно, мы перестаем замечать. Мы просто не видим всех этих космических возможностей, а значит, не можем использовать их по назначению.

Аполло Роббинс объяснил это на простом примере, предложив, не глядя на свой смартфон, вспомнить иконку в правом нижнем углу экрана и назвать вслух. После чего проверить, угадали вы или нет. Затем Аполло предлагает телефон выключить и отложить, добавляя, что у всех смартфонов есть кое-что общее: неважно, как расположены иконки, на экране все равно будут часы.

Поэтому следующей просьбой джентльмена-вора будет попытка, не подглядывая, сказать, который сейчас час. Это не должно быть сложно, ведь вы только что смотрели на часы на экране, верно? Но при этом у большинства не получается дать точный ответ.

Забавно, не правда ли?

Дело в том, что некоторые из нас более наблюдательны. У Аполло есть любопытная теория на этот счет, и называется она «модель внимания».

По его мнению, внимание похоже на пульт наблюдения.

Представьте, что у вас в голове, прямо внутри, есть множество специальных высокотехнологичных приборов. Все эти модные датчики оснащены суперсовременным программным обеспечением, а внутри черепа сидит маленький, но шустрый охранник.

Аполло зовет его Фрэнк.