Мистика и философия спецслужб: спецоперации в непознанном - Соколов Дмитрий - Страница 11

Нередко, по словам Эдвина, к помощи его исследовательской группы прибегали и должностные лица, занимавшие высокое положение в правительственных структурах США. Так однажды к нему обратилась некая женщина, которая руководила кампанией первичных выборов Президента Клинтона в Штате Техас, а после его избрания на второй президентский срок осуществляла связь Белого Дома с Сенатом США, ее кабинет располагался в Западном крыле Белого дома. Оказалось, что у женщины пропала ее двадцатилетняя дочь. Сначала Эдвин Ч. Мэй хотел было отправить свою знакомую к специальным службам, руководство которых она должна была неплохо знать. Однако, по словам женщины, эти структуры уже отказали ей в помощи, и вся надежда оставалась лишь на экстрасенсов, работавших под началом Эдвина Ч. Мэя. Из всех методов, применяемых экстрасенсами при поиске людей, таких, как указание точки на карте, описание местонахождение человека, описание среды, в которой находится человек, в этом случае было решено применить все три одновременно. Эффект от такого подхода, как правило оказывался довольно точным. Однажды именно таким образом экстрасенсы смогли установить название улицы и номер дома, похищенного в Италии 17 декабря 1981 года бригадного генерала армии США. В результате, экстрасенсы установили, что дочь чиновницы Белого дома находится в безопасности, ей ничего не угрожает, однако она перенесла сильную психологическую травму. Позднее информация подтвердилась – женщина была найдена. Однако в основном люди, работавшие под началом Эдвина Ч. Мэя, решали достаточно серьезные военные задачи с помощью нетрадиционных средств получения информации.

Например, сегодня уже давно ни для кого не является большим секретом, что перед началом любой военной операции проводятся учения, во время которых военные проигрывают возможные варианты ведения боевых действий. Если же учения по тем или иным причинам учения нельзя провести на практике, их пробуют просчитать теоретически. Однажды команде специалистов под руководством Эдвина Ч. Мэя предложили с помощью экстрасенсорных способностей ее участников оценить целесообразность предложения администрации Картера, а после него и Рейгана по развертыванию новой системы ракет МХ. Особенность этого предложения состояла в том, что военным было предложено создать гораздо больше пусковых установок для старта ракет, чем количество боеприпасов существовавших в наличие. Авторы проекта предлагали постоянно перемещать ракеты из одного пускового устройства в другое. Таким образом, потенциальный противник никогда не смог бы догадался, в какой из пусковых шахт в данный момент на самом деле находятся ракеты. На реализацию этого проекта предполагалось выделить просто астрономическую по тем временам сумму в 28,3 миллиарда долларов для 200 ракет при наличии 5 800 укрытий и 8 500 укрытий для 300 ракет за 37,6 миллиарда долларов. Фактически предполагалось создать от 20 до 29 укрытий для каждой из ракет класса МХ. Каждая из них должна была поочередно перемещаться от одной пусковой шахты к другой, расположенных на ответвлениях от единой круговой дороги. Всего проектом предполагалось построить по пять подобных сооружений в каждой из 40 долин в пустынях штатов Юта и Невада. Диаметр кольца для перемещения ракет составлял около 65 километров, а внедрение первой очереди предполагалось завершить к 1986 году. Уникальность предложения состояла в том, что после его внедрения СССР не смогло бы узнать, в каких шахтах в данный момент времени находятся ракеты и не имела бы возможности своими ракетами подавить места их базирования. Единственная проблема в реализации этого проекта состояла в том, что командование не безосновательно опасалось, что и у СССР существуют военные экстрасенсы, которые могли бы достаточно точно обнаружить места нахождения американских ракет и соответственно в случае начала боевых действий уничтожить их. Проверить это предположение на практике можно было лишь одним способом – предложить собственным экстрасенсам обнаружить места базирования ракет. Эксперимент проводился следующим образом. Исследователю Стэнфордского института на мониторе показывали десять случайным образом размещенных кругов, при этом, каждый круг в компьютере постоянно связывался с одним из десяти гипотетических укрытий, лишь одно из которых должно было быть обозначено, как содержащее ракету.

В задачу исследователя входило – выбрать при помощи мышки правильный круг связный с укрытием, в котором находилась ракета. Как только выбор был сделан, круги вновь «тасовались» и все начиналось снова. В ходе эксперимента экстрасенсы показали процент обнаружения кругов, намного превышающий 10 % случайного попадания. В итоговом отчете было указано, что экстрасенсы оказались способны из 12 попыток, 12 раз правильно определить местонахождение ракеты, а правильный выбор удара более чем в 2,5 раза превышал ожидаемые статистические 1 к 10.

Разумеется, подобные исследования требовали не только высокий процент удачно проведенных «операций», но и фундаментальных исследований для определения понимания процессов лежащих в основе получения необходимой информации. Провести подобные исследования помог контракт в 10 миллионов долларов заключенный на пять лет с военными структурами в 1986 году. Однако в этой бочке меда оказалась и изрядная ложка дегтя, так как работа исследователей должна была одновременно удовлетворять пожеланиям сразу трех групп: Комитета по Научному Надзору, Организационного Наблюдательного Совета и Наблюдательного Комитета по Внутренним Правилам Пентагона.

Причем, члены этих групп наблюдателей подбирались достаточно интересно. Например, в члены Организационного Наблюдательного Совета обязаны были входить священник, юрист и ряд медиков. И действительно в совет вошли несколько известных врачей, включая Нобелевского лауреата, буддийский священник и юрист. Члены Совета требовали, что бы ученые тщательно фиксировали, как психическое состояние испытуемых, так и их физическое самочувствие, до и после эксперимента, а так же писали объяснение, зачем проводится тот или иной эксперимент.

В то же время если Организационный Наблюдательный Совет в основном следил за тем, что бы людям над которыми проводились эксперименты, не было нанесено вреда, а сами эксперименты строго соответствовали поставленной цели, то Комитет по Научному Надзору, состоящий исключительно из военных следил за тем, что бы все участники экспериментов априори скептически относились к любым парапсихологическим явлениям, но были открыты для экспериментов. Кроме того, Комитет по Научному Надзору должен был одобрять протоколы для каждого эксперимента, осуществлять негласный контроль, критически оценивать результаты эксперимента и затем давать письменное заключение по всем проводимым экспериментам и заданиям, указанным в контракте. Необходимо заметить, что только за первый год работы было написано 38 отчетов, оценка большей части которых оказалась положительной.

Порой в ходе работы происходили и достаточно казусные ситуации. Так однажды один из членов Комитета по научному надзору, являвшийся главой отдела Статистики одного из университетских городков Университета Калифорнии, безапелляционно заявил, что все эксперименты проводимые участниками проекта слишком сложны и возможны многочисленные ошибки, которые нельзя определить. Чтобы отстоять свое доброе имя, подчиненные Эдвина Ч. Мэя провели следующий необычный эксперимент. Экстрасенсы – специалисты по дальновидению, по просьбе представителей Военно-Воздушных Сил должны были описать устройство и местонахождение ускорителя электронов высоких энергий, расположенного в 75 километрах от Сан-Франциско. Визуальное соответствие, полученной информации оказалось на высшем уровне, а статистик-скептик, после эксперимента подошел к Эдвину Ч. Мэю, и взволнованно признался, что на этом примере он полностью поверил в дальновидение.

Однако, несмотря на многочисленные успехи участников программы «Звездные вата» в 1995 году, сразу после окончания холодной войны, ЦРУ и Министерство обороны прекратили финансирование проекта, после чего он несмотря на явные успехи был закрыт. Его итогом стал проведенный по поручению конгресса США в 1995 году обзор программы «Звездные врата» за предыдущие 20 лет ее функционирования.