Технологии проведения цветных революций Джина Шарпа и контрмеры против мер (СИ) - Черепанов Эдуард Николаевич - Страница 8

4. Недопущение цветных агитаторов к работникам.

5. Активная агитация работы на благо государства.

102. Забастовки заключенных

Подобные забастовки не очень эффективны, так как такие забастовки проводят люди, находящиеся под полным контролем государства, т. е. несвободными людьми и на закрытых территориях. Но если забастовку заключенных поддержат в других тюрьмах, будет широкое освещение в средствах массовой информации, то это создаст определенный резонанс в обществе.

Контрмеры

1. Частичное /полное выполнение условий, выдвинутых заключенными.

2. Силовое подавление забастовки полицейским спецназом.

3. Недопущение журналистов к бастующим заключенным (информационная блокада заключенных).

4. Привлечение к переговорам с заключенными авторитетных людей.

5. Подкуп/шантаж зачинщиков и лидеров заключенных.

6. Закрытие тюрьмы (ремонт, снос) и распределение заключенных в другие закрытые исправительные учреждения в разных регионах страны.

103. Забастовки ремесленников

Сейчас не XIX век и ремесленники не играют большой роли в экономике. Поэтому от их забастовки не будет большого урона. Кто опечалится, если, например, какой-нибудь ремесленник откажется от производства и продажи сувениров. Хотя в тех странах (третьего мира), где доля ремесленников в экономике довольна значительна, эффект от подобных забастовок будет весомым.

Контрмеры

1. Замена товаров, произведенных ремесленниками на товары промышленного производства.

2. Рыночное разорение ремесленников (выброс на рынок дешевых промышленных товаров).

3. Строительство государством заводов и фабрик.

4. Закупка зарубежных промышленных товаров замещающих.

104. Профессиональные забастовки

Забастовка - это коллективное временное прекращение работы с предъявлением экономических и /или политических требований.

Профессиональная забастовка - временное прекращение трудовой деятельности определенными профессиональными группами работников, например, врачами.

Контрмеры

1. Закрытие предприятий/организаций, охваченных забастовкой.

2. Переговоры с забастовщиками профессиональными переговорщиками.

3.Дискредитация профсоюзов. Например, повышение зарплаты по инициативе работодателя в обход.

4. Увольнение зачинщиков забастовки.

5. Привлечение штрейкбрехеров.

6. Частичное/полное удовлетворение требований забастовщиков (повышение заработной платы, улучшение условий труда).

7. Оказание давление руководителей среднего управленческого звена на работников.

8. Активная агитация среди работников против цветного профсоюза, действия которого приведут к банкротству предприятия. Как это ни парадоксально, но учредители, администрация и рабочие предприятия делают одно дело - извлечение прибыли, только доля от этой прибыли у всех разная и банкротство никому из них не выгодно. Кому-то в большей степени, кому-то в меньшей, но не выгодно.

9. Прекращение переговоров с профсоюзом.

10. Организация митинга против забастовки. Всегда есть работники, которые не хотят бастовать. Но под воздействием коллектива вынуждены участвовать в забастовке. Если они увидят, что не только они являются противниками забастовки, а есть еще много позитивно и лояльно настроенных работников, то им будет гораздо проще отказаться от участия в забастовке. Сила забастовки - в единстве, поэтому надо стремиться к изоляции забастовщиков.

Обычные промышленные забастовки

Из искры возгорится пламя

А.Одоевский

Забастовкам Джин Шарп уделяет особое внимание. Русские революции 1905 и 1917 годов начинались с забастовки Путиловского завода, а Шарп очень тщательно изучал историю русских революций.

105. Забастовка истеблишмента

Забастовки финансово-политических элит очень опасны для правящего режима. У истеблишмента есть деньги и власть, которые будут использованы без колебаний для свержения правящего режима. В истории очень часто элиты предавали руководителей государств.

Контрмеры

1. Проведение в СМИ кампании по дискредитации истеблишмента.

2. Выкуп активов истеблишмента.

3. Снятие с должностей и государственных постов.

4. Препятствование коммерческой деятельности предприятиям и компаниям подконтрольным цветным олигархам с помощь налоговых и других государственных органов.

106.Промышленные забастовки

Обычно забастовки устраиваются для защиты интересов работников. Забастовки, организованные цветной оппозиции преследуют другую цель - остановить предприятия, дестабилизировать ситуацию, создать массовые протесты, чтобы сменить власть. Забастовки могут носить незаконный характер (без уведомления администрации предприятия, соблюдения сроков, примирительных процедур и требований закона).

107.Забастовка солидарности

Такая забастовка проводится в поддержку и в знак солидарности с бастующими работниками другого профсоюза, предприятия, отрасли, региона, государства.

Контрмеры

1. Агитация работников активом предприятия против проведения забастовки.

2. Проведение переговоров с профсоюзами профессиональными переговорщиками.

3. Привлечение штрейкбрехеров.

4. Временное закрытие предприятия.

5. Недопущение на предприятие активистов цветной оппозиции.

6. Увольнение под различными предлогами подстрекателей забастовки (при незаконном характере забастовки).

7. Привлечение специалистов по решению кризисных ситуаций.

Ограниченные забастовки

108. Частичная забастовка

Забастовка, в которой участвует часть рабочих и служащих предприятия или отрасли хозяйства.

Контрмеры

1. Повышение заработной платы лояльным работникам.

2. Осуждение на собраниях и в стенной газете предприятия участников забастовки.

3. Замена работников, участвующих в забастовке.

4. Активная агитация среди сомневающихся работников против забастовки.

5. Привлечение профессиональных медиаторов.

6. Временное закрытие предприятия

109. "Бамперная" (выборочная, поочередная) забастовка

Поочередная, она же шахматная забастовка - это кратковременное последовательное прекращение работы в каждом цехе/отделе, что ведёт к дезорганизации работы предприятия, резкому падению производства.

Контрмеры

1. Создание мобильной бригады из наиболее квалифицированных и лояльных руководству предприятия работников, которые подменяют бастующих работников.

2. Привлечение дополнительных работников с других предприятий, филиалов.

110. Снижение темпов работы

Забастовка, при которой резко сокращаются темпы работы, вследствие чего снижается количество выпускаемой продукции, что также ведет к падению и прекращению производства.

Контрмеры

1. Резкое снижение зарплаты за уменьшение норм выработки работниками.

2.Доплонительное премирование работников, работающих в обычном режиме.

3. Увольнение саботажников под различными предлогами.

4. Профилактическая работа с лидерами забастовщиков.

5. Агитационная работа среди работников против проводимого саботажа.

111. Работа "строго по инструкции"

Забастовка, состоящая в столь строго формальном соблюдении всех правил и регламентаций, что замедляет темпы работы и приводит к резкому падению производительности труда.

Контрмеры

1. Изменение и упрощение инструкций и правил.

2. Профилактические беседы с зачинщиками забастовки.

3. Премирование лояльных работников.

4. Увольнение лидеров забастовки под различными предлогами

112. Невыход "по болезни"

Работники якобы заболели, их нельзя уволить за прогулы, станки и оборудование простаивают.

Контрмеры

1. Проверка больничных листов на подлинность.

2. Набор временных работников.

3. Агитация среди работников против "больничной" забастовки.