Выбрать книгу по жанру
Фантастика и фэнтези
- Боевая фантастика
- Героическая фантастика
- Городское фэнтези
- Готический роман
- Детективная фантастика
- Ироническая фантастика
- Ироническое фэнтези
- Историческое фэнтези
- Киберпанк
- Космическая фантастика
- Космоопера
- ЛитРПГ
- Мистика
- Научная фантастика
- Ненаучная фантастика
- Попаданцы
- Постапокалипсис
- Сказочная фантастика
- Социально-философская фантастика
- Стимпанк
- Технофэнтези
- Ужасы и мистика
- Фантастика: прочее
- Фэнтези
- Эпическая фантастика
- Юмористическая фантастика
- Юмористическое фэнтези
- Альтернативная история
Детективы и триллеры
- Боевики
- Дамский детективный роман
- Иронические детективы
- Исторические детективы
- Классические детективы
- Криминальные детективы
- Крутой детектив
- Маньяки
- Медицинский триллер
- Политические детективы
- Полицейские детективы
- Прочие Детективы
- Триллеры
- Шпионские детективы
Проза
- Афоризмы
- Военная проза
- Историческая проза
- Классическая проза
- Контркультура
- Магический реализм
- Новелла
- Повесть
- Проза прочее
- Рассказ
- Роман
- Русская классическая проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Сентиментальная проза
- Советская классическая проза
- Современная проза
- Эпистолярная проза
- Эссе, очерк, этюд, набросок
- Феерия
Любовные романы
- Исторические любовные романы
- Короткие любовные романы
- Любовно-фантастические романы
- Остросюжетные любовные романы
- Порно
- Прочие любовные романы
- Слеш
- Современные любовные романы
- Эротика
- Фемслеш
Приключения
- Вестерны
- Исторические приключения
- Морские приключения
- Приключения про индейцев
- Природа и животные
- Прочие приключения
- Путешествия и география
Детские
- Детская образовательная литература
- Детская проза
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские приключения
- Детские стихи
- Детский фольклор
- Книга-игра
- Прочая детская литература
- Сказки
Поэзия и драматургия
- Басни
- Верлибры
- Визуальная поэзия
- В стихах
- Драматургия
- Лирика
- Палиндромы
- Песенная поэзия
- Поэзия
- Экспериментальная поэзия
- Эпическая поэзия
Старинная литература
- Античная литература
- Древневосточная литература
- Древнерусская литература
- Европейская старинная литература
- Мифы. Легенды. Эпос
- Прочая старинная литература
Научно-образовательная
- Альтернативная медицина
- Астрономия и космос
- Биология
- Биофизика
- Биохимия
- Ботаника
- Ветеринария
- Военная история
- Геология и география
- Государство и право
- Детская психология
- Зоология
- Иностранные языки
- История
- Культурология
- Литературоведение
- Математика
- Медицина
- Обществознание
- Органическая химия
- Педагогика
- Политика
- Прочая научная литература
- Психология
- Психотерапия и консультирование
- Религиоведение
- Рефераты
- Секс и семейная психология
- Технические науки
- Учебники
- Физика
- Физическая химия
- Философия
- Химия
- Шпаргалки
- Экология
- Юриспруденция
- Языкознание
- Аналитическая химия
Компьютеры и интернет
- Базы данных
- Интернет
- Компьютерное «железо»
- ОС и сети
- Программирование
- Программное обеспечение
- Прочая компьютерная литература
Справочная литература
Документальная литература
- Биографии и мемуары
- Военная документалистика
- Искусство и Дизайн
- Критика
- Научпоп
- Прочая документальная литература
- Публицистика
Религия и духовность
- Астрология
- Индуизм
- Православие
- Протестантизм
- Прочая религиозная литература
- Религия
- Самосовершенствование
- Христианство
- Эзотерика
- Язычество
- Хиромантия
Юмор
Дом и семья
- Домашние животные
- Здоровье и красота
- Кулинария
- Прочее домоводство
- Развлечения
- Сад и огород
- Сделай сам
- Спорт
- Хобби и ремесла
- Эротика и секс
Деловая литература
- Банковское дело
- Внешнеэкономическая деятельность
- Деловая литература
- Делопроизводство
- Корпоративная культура
- Личные финансы
- Малый бизнес
- Маркетинг, PR, реклама
- О бизнесе популярно
- Поиск работы, карьера
- Торговля
- Управление, подбор персонала
- Ценные бумаги, инвестиции
- Экономика
Жанр не определен
Техника
Прочее
Драматургия
Фольклор
Военное дело
Стартап без бюджета - Микаловиц Майк - Страница 37
Приложения
План процветания компании Obsidian Launch
Не конфиденциально.
Вниманию всего мира.[13]
Миссия жизни для Obsidian
Цель нашего существования и стремления к непрерывному росту
Инвестируем сегодня в лидеров завтрашнего дняТМ
Компания Obsidian Launch – самый уважаемый ускоритель роста бизнеса в мире. Наша единственная цель – «инвестировать в новые компании, созданные начинающими предпринимателями, и быстро превращать их в лидеров своих ниш». Мы всей душой верим в то, что предпринимательство предоставляет людям величайшую свободу делать замечательные вещи для себя и для других, содействовать укреплению экономики и вести жизнь, руководствуясь увлечением; поэтому наша неизменная миссия заключается в поощрении предпринимательства.
Предназначение Obsidian
Какими мы должны стать
К 31 декабря 2018 года компания Obsidian достигла годовой выручки, превышающей 53 млн долларов. Она признана основателем и бесспорным лидером нового рынка «ускорителей роста». Выручка формируется за счет фантомных долей участия в бизнесе примерно 250 нишевых компаний и за счет проведения сделок по обеспечению их ликвидности. Благодаря репутации Obsidian как «кормилицы» лучших нишевых компаний венчурные капиталисты и инвестиционные компании оценивают партнеров Obsidian на 25–50 процентов выше, чем ее аналогов.
Нас считают одним из 100 лучших работодателей США. Более 25 процентов клиентов Obsidian успешно проданы, их рост и процветание продолжаются на следующем уровне развития, еще более укрепляя признанный вклад Obsidian в увеличение стоимости новых компаний. Несколько предпринимателей из компаний – бывших партнеров Obsidian присоединились к нашей команде и участвуют в формировании следующего поколения бизнес-лидеров.
Офис Obsidian – это место, куда мы стремимся каждый день. Это место, где пульсирует энергия, где коллеги поддерживают друг друга, где слышны добрые шутки. Собаки-талисманы разгуливают по офисному зданию, во время перерывов коллеги смотрят телевизор, играют в бильярд или видеоигры, наслаждаются отличной кухней. В офисе устроены зоны отдыха и мини-библиотеки, где можно поговорить, подумать, сосредоточиться и повысить свой уровень знаний.
В Obsidian много учатся, от сотрудников требуется (и поощряется) постоянно ходить на курсы, читать книги, работать с преподавателями и расти в своей предметной области. Obsidian предлагает кросс-тренинги и веселые образовательные мероприятия, чтобы обучение не было скучным. Многие сотрудники признаны ведущими экспертами в своей сфере. Некоторые из них решили отделиться и начать собственный бизнес, связанный с их увлечением. Конечно, Obsidian инвестирует в эти компании и помогает им расти, становиться наиболее успешными ее партнерами.
Область инноваций Obsidian
Как мы это делаем
Obsidian лидирует в качестве – качестве сервиса, качестве опыта и качестве конечного продукта. Мы одержимы желанием обеспечить участие и поддержку клиентов на высочайшем уровне. Мы ценим результативных партнеров – мотивированных, увлеченных и сфокусированных. Нельзя отрицать, что партнерство с Obsidian как минимум в сто раз лучше, чем с любым отдельно взятым человеком. В результате Obsidian меняет саму парадигму партнерства. Весь мир видит, что можно самостоятельно запустить собственную компанию, при этом сохранив у себя 100 процентов акций, что безопаснее и намного эффективнее, чем иметь партнеров в капитале.
Непреложные законы Obsidian
На каком фундаменте мы это делаем
Давать, чтобы давать. Отдавая, мы получаем. Наше увлечение состоит в работе с молодыми предпринимателями и превращении их в лидеров своих отраслевых ниш. Мы достигаем своих целей только в том случае, когда наши партнеры достигают своих. Мы прилагаем все усилия к тому, чтобы запустить их компании, и запустить их здоровыми и крепкими. Наше вознаграждение зависит от их успеха, и мы выполним свои задачи, когда сможем обеспечить им успех.
(window.adrunTag = window.adrunTag || []).push({v: 1, el: 'adrun-4-390', c: 4, b: 390})М***кам вход воспрещен! Мы движимы мыслью, что служим высшим целям и делаем для мира доброе дело. Мы любим посмеяться, повеселиться и пошутить, но не над кем-то другим. Наша позитивность неоспорима. Все наши коллеги, партнеры и поставщики – это наши друзья, мы любим и уважаем их. И не только за то, что они отличные люди и разделяют наши ценности. А м***кам вход воспрещен!
Плата за кровь. Деньги – кровь бизнеса, так к ним и нужно относиться. Obsidian и наши партнеры практикуют финансовую честность и здоровы в финансовом смысле, какой квартал года ни возьми. Когда наши партнеры запускают свои компании в партнерстве с Obsidian, они на всю жизнь выбирают дорогу постоянного финансового роста. Мы никогда не будем ассоциироваться со схемами «быстрого обогащения». Мы сотрудничаем только по схеме «правильного обогащения».
Сообщество Obsidian
С кем и для кого мы это делаем
Мы становимся партнерами только молодых, начинающих предпринимателей – лидеров нашего будущего. Это мужчины и женщины в возрасте от 18 до 28 лет с чрезвычайно сильным предпринимательским драйвом. Они терпимы к риску и увлечены своими концепциями. Они не требуют немедленной прибыли и жаждут принести жертву сейчас ради успеха в будущем.
Каждый партнер, присоединяющийся к Obsidian, обеспечивает серьезную синергию существующей группе и усиливает всех остальных. Каждый берет на себя обязательства «богатеть правильно».
Квартальный план Obsidian Launch
Цель № 1: Максимизировать успех нынешних партнеров
Цель № 2: Эффективный и регулярный обмен информацией в рамках Obsidian
Цель № 3: Путь Obsidian
Ежедневные показатели Obsidian Launch
Это образец. Ваши ежедневные показатели могут (и должны) отличаться.
«Чеклист» стартапа. От ТББ – для ТББ
□ Напишите план процветания
Цель: вы ДОЛЖНЫ знать конечный результат игры, чтобы понять, как его добиться.
Метод: представьте, каким будет идеальный образ вашего бизнеса через 10 лет, если все, чего вы хотите добиться, станет реальностью.
Избегайте: создания традиционного бизнес-плана. Он лишен динамики, а через несколько недель после начала бизнеса все равно окажется на полке.
□ Проведите анализ «Пяти уравнений фокусирования»
Цель: идентифицировать нишу со слабой или расфокусированной конкуренцией.
Метод: определите, действительно ли в этой нише менее 5 прямых конкурентов при наличии возможности зарабатывать 5 млн долларов через пять лет?
Избегайте: попыток предлагать сразу все. Вместо этого доминируйте в своей нише, предлагая что-то одно.
□ Проведите тестирование перед запуском
Цель: убедиться, что потребители в вашей нише готовы покупать у вас.
Метод: выпустите прототипы или упрощенные версии вашего продукта/услуги.
- Предыдущая
- 37/39
- Следующая