Выбери любимый жанр

Выбрать книгу по жанру

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело

Последние комментарии
оксана2018-11-27
Вообще, я больше люблю новинки литератур
К книге
Professor2018-11-27
Очень понравилась книга. Рекомендую!
К книге
Vera.Li2016-02-21
Миленько и простенько, без всяких интриг
К книге
ст.ст.2018-05-15
 И что это было?
К книге
Наталья222018-11-27
Сюжет захватывающий. Все-таки читать кни
К книге

Бремя свободы (ЛП) - Майлс Монро - Страница 12


12
Изменить размер шрифта:

Для меня такое отношение Израиля является в высшей степени странным, потому что в моей жизни Бог совершал удивительные вещи. И пусть я не видел расступившиеся воды океана и не шел по дну, как по суше. И пусть я не носил удивительную одежду, которая не изнашивалась, не наблюдал сверхъестественного огненного столба, обогревавшего стоянку по ночам, и не следовал за движущимся облаком днем, благодаря которому зной пустыни не казался таким изнуряющим. Евреев окружали очевидные чудеса, но их присутствие так и не смогло изменить потребительского мышления бывших рабов.

Истинной свободой нужно управлять лично

Если чудесная сила небес не в состоянии была изменить умы сынов Израиля, никакие Божьи чудеса не изменят и ваш образ мыслей. Да, вы будете с благоговением взирать на проявления Его силы, движимые доверием и верой. Но единственный, кто может изменить ваш разум, — это вы сами. Бог обращается ко многим сегодня в Церкви с призывом обновить свое мышление, чтобы они смогли выйти из пустыни и выполнить Его замысел в земле обетованной.

Рожден, чтобы управлять

Посмотрите на Библию через призму Божьего замысла и вы увидите, что Он — Бог дела. Поскольку я получил коммерческое образование, я стараюсь привлечь внимание каждого к этому важному принципу, который открыл для себя на страницах Святого Писания. Конечно, Он — Бог цели, потенциала, принципа, любви, власти. Он — Бог дающий, но Он так же и Бог правильного управления. Поэтому, если вы намерены иметь с Ним дело, то вам придется начать думать как управляющему. Если вы собираетесь заниматься бизнесом вместе с Богом, тогда вам придется перестроить свое мышление и концепции. Почему? Потому что в основе всех Божьих дел лежит Его дух совершенного управителя. Управление стало причиной создания человека и ключом к его жизненному успеху.

Первый человек был создан для управления планетой. Адаму были доверены все ресурсы земли. Он был проинструктирован, как нужно руководить землей и наполнять ее. Поэтому давайте начинать думать, как Бог, но, прежде всего, давайте выработаем определение, что такое управление, или менеджмент.

Управление, или менеджмент, — это эффективное использование ресурсов, принадлежащих другому человеку, с тем, чтобы потом отчитаться об использовании этих ресурсов перед тем, кто их вам доверил. Библия называет это распорядительством. Мы, люди двадцать первого столетия, называем это менеджментом. Но как бы мы ни называли управление — распорядительством или менеджментом, — мы занимаемся этим с детства.

У нас у всех есть ресурсы, которыми мы должны управлять. Этими ресурсами могут быть наши дети, способности, таланты, финансы, имущество, дом, двор и многое другое. Таким образом, каждый из нас является менеджером.

Но если посмотреть с более высоких, духовных позиций, то распорядительство, или менеджмент, — это использование божественных ресурсов с целью эффективного, успешного достижения Его земных целей. При такой модели человек (как и было вначале с Адамом) должен отчитываться перед Богом. Если верующий хочет избавиться от своего рабского образа мышления, он должен осознать важность Божьей модели.

Управлять, чтобы быть свободным

Сынам Израилевым легко жилось в Египте, потому что ими управляли. Самое трудное началось тогда, когда Бог призвал их взять управление собственной жизнью на себя. Но оказалось, что многие не были готовы к выполнению этой задачи. Свобода выбора и свободная среда обитания, способствующая успешной реализации этого выбора, — такова изначальная цель Божьего плана для каждого человека. Поэтому наше основное обязательство перед Богом заключается в том, чтобы научиться управлять. Такое задание Бог дал не только вашему боссу, но так же и вам.

Истинная свобода требует от человека, чтобы он управлял ею лично. Но дело в том, что не всякий готов взять на себя функцию управления. Люди, которые умеют определять и управлять средствами, ресурсами, богатствами, всегда будут занимать лидирующее положение. Хозяевами земли — в церкви и за ее пределами — могут стать только те, кто не побоится взять участок земли и начать им управлять.

Нет ничего хуже в мире, чем человек, не понимающий, чем владеет

Задумайтесь над тем, что за человек тот, на кого вы работаете. Наверное, в его жизни наступил момент, когда он больше не захотел, чтобы им управляли другие, и, вместо этого, решил управлять сам. Может быть, это была швейная машина, печатный цех или гастроном. Когда бизнес его вырос настолько, что он уже не мог управлять им сам, тогда он нанял себе помощников. Так появились вы.

А теперь подумайте о себе. Как вы думаете, кем бы вы были сегодня, если бы двадцать лет назад откликнулись на Божий призыв взять на себя управление Его богатствами? Разве вы делали бы то, что делаете сегодня? Подумайте об этом.

Одно из величайших Божьих обетований, провозглашенных в Евангелии от Матфея 5:5, говорит о том, что кроткие наследуют землю. Иисус желает, чтобы Его народ возрастал в искусстве управления, расширяя свое влияние повсюду на этой земле. Бог хочет, чтобы Его дети служили управителями земли. Задание, данное Адаму, не изменилось. Иисус призывает Свою Церковь стать хозяевами земли, а не наемными рабочими. Эта задача вполне выполнима при условии, что мы научимся следовать Его модели плодотворной жизни.

Давайте учиться жить с пониманием личной ответственности за все происходящее в нашей жизни. Но прежде необходимо усвоить шесть составляющих успешного менеджмента.

Составляющие менеджмента

1. Власть

К свободе, которая ожидает вас по ту сторону пустыни, нужно готовиться заранее. Вы должны научиться ею умело управлять. Итак, первая важная составляющая, которую нужно усвоить, — это понимание своего положения подчиненного, находящегося под властью. Каждый член управленческого персонала должен четко знать: кто его босс, а также свои полномочия в структуре управления; что он может делать с вверенными ему ресурсами, а что — нет. При вступлении в дело вы должны знать свои права и обязанности.

2. Цель власти

Вы должны не только знать, кто поручил вам управление его ресурсами, но также, почему он доверил вам

свои ресурсы. Что имел в виду Творец (или ваш работодатель), когда поручал вам управление этими ресурсами? Если вы это знаете, тогда цель станет ключом к вашему пониманию поставленной задачи, которое, в свою очередь, поможет вам принимать верные решения.

Если ваш босс поручил вам инвестировать в дело один миллион долларов и в следующем году получить 20% прибыли на этом капитале, вы будете знать: с какой целью он доверил вам такую сумму. Знание цели будет направлять и руководить вашим пониманием задачи, когда вы будете вкладывать эти деньги в тот или иной деловой проект. Знание целей власти, делегированной вам, — необходимое условие успеха.

3. Ресурсы, вверенные для распоряжения

В процессе постижения науки менеджмента вы должны изучить ресурсы, средства, товары, поступившие в ваше распоряжение. Нет в мире ничего хуже человека, который не знает, чем обладает. Если владелец продает свой дом и потом узнает, что его дом был построен на нефтяном месторождении, дающем 500 баррелей нефти в день, значит, он поступил более чем легкомысленно, не дав себе труда поинтересоваться, какие ресурсы имел.

То же самое можно сказать и о людях. Если вы не знаете цену своим собственным талантам и способностям, вас будут стараться купить как можно дешевле. Вас будут заставлять работать допоздна и платить мизерную зарплату. Ваши творческие способности будут беспощадно эксплуатировать, но в то же время будут стараться держать подальше от прибылей компании. Это правило, которое работает сверху донизу по всей служебной вертикали. Если вы честный заведующий отделом, но недооцениваете или не знаете возможностей своих подчиненных, вы не сможете заставить свою команду работать с полной отдачей. Вы должны знать как свой потенциал, так и потенциал тех, кто работает под вашим руководством.

4. Важность ресурсов