Религия Денег или Лекарство от Рыночной Экономики - Неведимов Дмитрий - Страница 185

С окончанием эпохи биржевых спекуляций пришла пора очередной смены руководства Орды. В 2000-м году Грандмейстером Соединённых Корпораций Америки стал масон 33-й степени Дик Чейни, а в качестве телеперсонажа президента он поставил старика-язычника Дж.Буша.

Следует понимать, что в Холодной войне серьёзное поражение потерпел не только Советский Союз, но и военно-промышленный комплекс Соединённых Корпораций. Правда, ВПК тоже не сразу осознал это.

Во время Холодной войны ВПК регулярно получал свою львиную долю из корпоративного общака — из госбюджетов, в основном Америки и Англии.

С 1992 по 2000-й год его доходы — и власть — упали катастрофически. Военные расходы Соединённых Корпораций Америки были сокращены в полтора-два раза [486] , из 18 дивизий осталось только 10, из 24 авиационных армий — 13, из 600 кораблей — только 300.

В такой ситуации любой уважающий себя бизнес должен провести агрессивную маркетинговую кампанию.

Целевая аудитория — население Соединённых Корпораций. Преобладающая целевая группа — быстро стареющее поколение бэби-бумеров, то есть Стариков-язычников. Они уже прошли управление сексом, жадностью и образами насилия.

Как проще всего управлять пожилым человеком? Страхом.

Явного видимого противника у корпораций не осталось, но для поддержки постоянных военных расходов страх должен прийти в душонку каждого Старика-язычника и оставаться там ежедневно, ежечасно. На роль этого вечного, существующего везде и нигде, неуловимого, но постоянно напоминающего о себе страха прекрасно подошёл Мировой терроризм.

Введение в сознание нового брэнда терроризма было очень легко осуществить, отталкиваясь от кино— и телеобразов, уже двадцать лет активно вводившихся в сознание населения Орды. Сценарий 11 Сентября 2001 года был просто скомпилирован из голливудских боевиков.

Вспомним историю американского ВПК после его реального создания во время Второй мировой войны.

Заметим, что с точки зрения экономики, для роста производства необходимо , чтобы танки и вертолёты не только производились, но и уничтожались, что возможно только во время боевых действий.

1941 — 1945 — Вторая мировая война.

Баснословный приток золота в ВПК со всего мира, военный бюджет США составляет 600 миллиардов долларов в год в 1945 году [487] .

1945 — 1950-е — массовое производство ядерных бомб для атаки на СССР.

Пауза в спросе на обычные вооружения. Военный бюджет падает до 130 миллиардов к 1949 году.

1950 — 1953 — война в Корее. Военный бюджет — 510 миллиардов в 1952 году.

1954 — 1964 — пауза в спросе на обычные вооружения.

Бюджет Пентагона падает до 300 миллиардов в 1961 году, несмотря на Холодную войну.

1964 — 1975 — война во Вьетнаме.

Ежегодные военные расходы до 420 миллиардов долларов.

1976 — 1980 — пауза «разрядки».

Сокращение бюджета до 300 миллиардов долларов в 1975 году.

1981 — 1991 — гонка вооружений Рейгана и первая война с Ираком.

Военный бюджет больше, чем во время войны во Вьетнаме — 460 миллиардов в 1985 году.

1992 — 2000 — заметно затянувшаяся пауза .

Некоторое количество боеприпасов удалось израсходовать в 1999 году в Югославии в результате секс-скандала Клинтона. В 1998 году бюджет Пентагона опять на «плачевном» уровне 300 миллиардов [488] .

2001 — — война с терроризмом, Афганистаном и Ираком.

К 2003 году военный бюджет снова на уровне Кореи-Вьетнама-Рейгана — 400 миллиардов основных расходов плюс порядка 100 миллиардов на «чрезвычайную» оккупацию Ирака.

1990-е годы были исключением из правил и явно затянувшейся паузой в спросе на продукцию ВПК. Во время похожей паузы в начале 1960-х годов события развивались следующим образом:

1960 — 1962 — отказ президента Кеннеди от прямой интервенции на Кубу

Июнь 1963 — речь Кеннеди о реалистичном подходе в отношениях с СССР

Август 1963 — подписание Московского договора об ограничении ядерных испытаний

Ноябрь 1963 — убийство Кеннеди

Август 1964 — первые бомбовые атаки на Вьетнам (Тонкинская провокация)

Февраль 1965 — начало активных военных действий во Вьетнаме

1965 год — прямая интервенция в Доминиканскую республику, чтобы не допустить

повторения кубинского варианта

Как видим, убийство Кеннеди и 11 Сентября 2001 года имеют немало схожего.

Сравнивая двух возможных исполнителей 9-11 — мифическую Аль-Каеду и американский ВПК, получаем, что у ВПК был и серьёзный мотив, и средства реализации [489] , и сам спектакль был выполнен в чисто американском стиле и рассчитан на американскую публику.

У арабов-террористов не было ни мотива, ни средств реализации [490] , ни фантазии на такое техногенное зрелище. Да и за два года после терактов не было представлено ни одного правдоподобного доказательства или улики, связывающих арабов с 9-11.

ВПК же получил те результаты, на которые рассчитывал — увеличение военного бюджета более чем на 600 миллионов долларов в день .

Это не считая заведомого оправдания военных действий в любой точке земного шара, где обнаружится очередной след мирового терроризма. Нет сомнения, что брэнд международного терроризма создан всерьёз и надолго и будет активно поддерживаться.

Похоже, что помимо телевизионных роликов, одним из любимых маркетинговых приёмов владельцев этого брэнда станет директ-мэйл (прямая рассылка) и уличный маркетинг (street marketing) в аэропортах.

Финансовая сторона бизнеса выглядит следующим образом. Поскольку богатства за пределами Орды нет, оно и так сосредоточено внутри её, то финансы могут быть получены только внутренним перераспределением.

На первом этапе выполнения бизнес-плана, группировка военно-промышленных корпораций захватывает контроль над Казначейством Соединённых Корпораций (это произошло на президентских выборах осенью 2000 года). Затем Казначейство берёт в долг, который никогда не будет отдан [491] , у других корпораций, в первую очередь у разжиревших на биржевом буме. После чего Казначейство перечисляет взятое в долг военным корпорациям.