Выбери любимый жанр

Выбрать книгу по жанру

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело

Последние комментарии
оксана2018-11-27
Вообще, я больше люблю новинки литератур
К книге
Professor2018-11-27
Очень понравилась книга. Рекомендую!
К книге
Vera.Li2016-02-21
Миленько и простенько, без всяких интриг
К книге
ст.ст.2018-05-15
 И что это было?
К книге
Наталья222018-11-27
Сюжет захватывающий. Все-таки читать кни
К книге

Как стать богатым за один год - Хилл Наполеон - Страница 12


12
Изменить размер шрифта:

учреждении штата Огайо, организовал бесплатные корреспондентские курсы, с помощью

которых более тысячи заключенных обучились полезным профессиям. При этом администрация

тюрьмы не потратила ни цента, поскольку Батлеру удалось убедить местное представительство

Международной корреспондентской школы бесплатно предоставить учебную литературу. Эта

программа привлекла внимание общественности, и Батлеру в качестве вознаграждения была

предоставлена амнистия.

Задействуйте свой разум, добавьте свои способности и энергию. Кто нуждается в вашей

помощи? Как можно помочь этим людям? Для этого совсем не нужно тратить деньги. От вас

потребуются только находчивость и искреннее желание оказать услугу.

Помогая другим, мы способствуем разрешению собственных проблем.

Неделя 21

ЖИВИТЕ В гармонии с окружающим миром

  Каждый человек, желающий добиться успеха, должен уметь распознавать причины,

вызывающие задержки или неудачи. Как избежать ошибок в расчетах? В своих исследованиях

взаимоотношений людей мне удалось выделить не менее тридцати основных причин,

вызывающих провалы и неудачи. А самой главной причиной можно назвать неспособность

гармоничного общения с окружающими.

  Один из крупных бизнесменов, самый богатый человек своего времени, однажды сказал

мне, что, выбирая сотрудников на ответственные руководящие должности, он оценивает их по

пяти пунктам:

  1. Способность уживаться с окружающими.

  2. Лояльное отношение, проявляемое там, где следует.

  3. Надежность при любых обстоятельствах.

  4. Умение проявлять терпение в любых ситуациях.

  5. Способность хорошо выполнять работу.

  Примечательно, что профессиональные характеристики указываются в последнюю очередь.

То есть, если кандидат не отвечает первым четырем критериям, то шансов быть выбранным у

него практически нет.

  ***

  Как-то Эндрю Карнеги предложил Чарльзу Швабу, довольствовавшемуся тогда случайными

заработками, работу с ежегодным доходом в 75 000 долларов. По тем временам это было целое

состояние. Помимо этой суммы Швабу также было обещано, что в перспективе его доход может

возрасти до одного миллиона долларов в год. Как уточнил Карнеги, первая сумма

предполагалась как вознаграждение за работу, которую он должен был выполнять, а получение

бонуса будет зависеть от того, на что он сможет вдохновить других.

  Ваша способность вдохновлять людей является как бы «незаполненным банковским

чеком», в котором вы можете проставить любую сумму, какую только пожелаете. Если вы не

обладаете такой способностью, то можете развить ее в себе. Приведу несколько правил,

которыми следует воспользоваться:

  • Говорите людям добрые слова или оказывайте полезные услуги, даже когда от вас их не

ждут.

  • При обращении к людям постарайтесь говорить так, чтобы в вашем голосе чувствовались

теплота и дружеское расположение.

  • Направляйте тему разговора на предмет, наиболее интересующий собеседника. Говорите

«с ним», а не «ему». Те люди, с которыми вы общаетесь, должны почувствовать, что они

представляют для вас наибольший интерес, хотя бы на данный момент.

  • Почаще смягчайте разговор улыбкой.

  • Никогда, ни при каких обстоятельствах не проявляйте некомпетентность или незнание

предмета разговора.

  • Оставьте при себе свои религиозные и политические взгляды.

  • Никогда не просите об услуге человека, которому вы сами не оказали ее ранее.

  • Умейте выслушать человека. Побудите вашего собеседника к свободному общению.

  • Помните, что одна унция оптимизма способна одолеть тонну пессимизма.

  • Заканчивайте каждый день своеобразной молитвой: «Я не прошу больших благ, я прошу

дать мне больше мудрости, чтобы я наилучшим образом мог распорядиться тем, чем я

располагаю в данный момент. Я очень прошу послать мне больше понимания, чтобы я занял

больше места в сердцах своих близких и других людей, оказав им завтра еще больше внимания и

услуг, чем сделал это сегодня».

Неделя 22

ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ ПОМОЩЬЮ ДРУГИХ

 Достичь успеха можно гораздо быстрее и с большей степенью вероятности, если вы

научитесь применять знания, опыт, способности и влияние других людей.

 Капитан Эдди Рикенбейкер своим главным достоинством считал «умение воспользоваться

умственными способностями других людей, побуждая их к дружескому сотрудничеству».

 «Если я обменяю свой доллар на ваш, то в результате мы оба останемся при своих

интересах, но если мы обменяемся друг с другом своими идеями, то каждый из нас станет

богаче. То же самое происходит, когда люди работают в команде, взаимно обогащая свой

умственный потенциал».

 Не подлежит сомнению тот факт, что два человека, работающих в «интеллектуальном

тандеме», дополняют и поддерживают возможности друг друга и, безусловно, способны достичь

гораздо большего, чем в одиночку. Успехи, достигнутые нашей системой свободного

предпринимательства, стали возможны исключительно благодаря совместным предприятиям.

Но следует помнить и о том, что, обращаясь к другим за помощью, вы должны быть готовы в

любой момент оказать ответную услугу. Образно говоря, нельзя просить о помощи других, не

предполагая «отдачи».

 Великий талант Томаса Эдисона как изобретателя реализовался благодаря его способности

объединить усилия отдельных ученых и исследователей, каждый из которых обладал в своей

области большими знаниями, что способствовало скорейшему достижению общей цели.

 Инженеру-механику Ллойду Виксу из штата Иллинойс пришла в голову замечательная идея

особой конструкции резервуаров для нефти. Но ее реализация требовала денежных средств,

которых у него не было. Сосед Викса, успешный стоматолог, располагал некоторым капиталом

от частной практики, но не обладал инженерной смекалкой. Они сумели объединить свои

умственные и материальные ресурсы для организации делового альянса, в результате которого

каждый из них начал получать ежемесячную прибыль в тысячи долларов.

 Исключительно важным является момент справедливого распределения получаемой

прибыли между всеми участниками «союза». В противном случае он может вскоре разрушиться.

 Однажды вечером Генри Форд, проходя по территории завода, остановился поговорить с

уборщиком.

 «Как тебе нравится твоя работа?» — спросил его Форд.

 «Все хорошо, но мне бы понравилось гораздо больше, если бы вы вместо того, чтобы

выбрасывать в мусор металлическую стружку, собрали ее и продали, а вырученными деньгами

поделились со мной».

 Форд ухватился за эту идею и реализовал ее на следующий же день. Данная операция

позволила сэкономить компании существенную сумму, а уборщику принесла повышение по

службе и в заработной плате.

 Что вам нужно для достижения успеха? Кто может вам это дать? Что вы можете

предложить взамен? Возможно, это именно то, что так необходимо другим.

 Если дело обстоит именно таким образом, то, объединив усилия, вы облегчите друг другу

борьбу за достижение успеха. Как утверждается в одной старой пословице: «Одна голова

хорошо, а две — лучше».

Неделя 23

УМЕЙТЕ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ПОМОЩЬЮ

ДРУГИХ

    В голову озабоченного человека вряд ли могут прийти блестящие идеи. Разумные люди

понимают это, и, находясь в подобном состоянии, они прибегают к помощи других, чей разум в

данный момент не отягощен страхами или беспокойством.

    В самом начале Великой депрессии в мой офис зашел Джон Коллиер и поделился со мной

своими проблемами.

    Коллиер владел обувным производством в Бостоне. Банк, предоставлявший ему кредиты,