Журнал «Компьютерра» №38 - Журнал Компьютерра - Страница 28

Небольшое отступление. Несмотря на свой статус движок Gecko очень стабилен, в нем мало серьезных ошибок. Дело в том, что разработчики наметили план по улучшению движка и пока весь его не реализуют, так и будут обзывать плод своего труда ругательными для пользовательского уха словами «альфа», «бета»…

Но вернемся к нашей Обезьяне. Вторая причина, по которой проект носит статус альфа. Видимо, разработчики очень стыдятся того, что у проекта пока нет своего логотипа, фирменной графики. Почему? Да потому, что в команде нет ни одного дизайнера!

Но на помощь пришла известная практика OpenSource-проектов. А наша Обезьянка, между прочим, абсолютно бесплатна, и вы можете даже заглянуть ей в рот, увидев там исходные тексты. Так вот, разработчики объявили конкурс на лучшие логотипы для своего продукта. Конкурс недавно закончился, и уже в следующей версии SeaMonkey мы сможем увидеть нечто симпатичное. Что именно?

Фирменную стартовую заставку.

Фирменный индикатор активности браузера (синяя буква "E" в Interner Explorer, буква "N" в Netscape Browser);

Возможно, новую тему оформления.

Взглянем на эту проблему с другой стороны. Заметьте, что вам достаточно установить какую-нибудь дополнительную тему оформления, и все «проблемы» с отсутствием фирменной графики уходят на второй план.

Куда поплывет пароход с Обезьяной?

Для кого же старается команда разработчиков SeaMonkey, которую взяла под крыло могучая организация Mozilla.org?

Во-первых, для стариков. В мире Интернета «старики» - это люди, кому далеко за двадцать и кто начинал свою виртуальную жизнь в прошлом тысячелетии. Ведь интерфейс SeaMonkey практически не изменился со времен Netscape 4.0! До боли в сердце он кажется родным и привычным тем, кто делал первые шаги в Интернете в эпоху господства Netscape Communicator.

Во-вторых, программа ориентирована на тех, кто хочет иметь современные и безопасные инструменты для работы в Сети, но кого совсем не тянет возиться с расширениями для Mozilla Firefox. Лучше, чтобы все было сразу, в одном флаконе.

И, в-третьих, SeaMonkey понравится тем, для кого важнейший критерий - стабильность в работе не в ущерб инновационным решениям.

- Официальная страница проекта:

www.mozilla.org/projects/seamonkey

- Форум поддержки на русском языке: forum.mozilla.ru. Русская версия SeaMonkey 1.0a для Windows и Linux находится по адресу

ftp.mozilla.ru/seamonkey/1.0a

(обе версии имеют размер 11,5 Мбайт).

ТЕХНОЛОГИИ: Что такое Веб 2.0?

Данные - это следующий Intel Inside

Все современные интернет-приложения завязаны на базы данных: поисковик от Google, каталог (и поисковик) от Yahoo!, склад товаров на Amazon, картотека товаров и продавцов на eBay, карты MapQuest, каталоги Napster… Хэл Вэриан в прошлом году даже сказал, что «SQL - это новый HTML». Компаниям эпохи Веба 2.0 важно уметь работать с БД. Так важно, что порой мы называем новые приложения не software, а infoware.

Все это подводит нас к главному вопросу: кто владеет данными?

Очевидно - и тому есть множество примеров, - что в эпоху Интернета тот, кто владеет БД, владеет и рынком, а значит, получает львиную долю прибыли. Монополия на регистрацию доменных имен, предоставленная американским правительством компании Network Solutions (позднее куплена Verisign), была одной из первых по-настоящему денежных сделок в Интернете. И если сохранить рыночное преимущество, контролируя API, все труднее, контроль над важными источниками данных обеспечить куда проще. Особенно если эти источники дорого воссоздать (или они были обогащены с помощью пользователей сервиса).

Взгляните на копирайты на картах от MapQuest, maps.yahoo.com, maps.msn.com или maps.google.com. Везде будет пометка «Maps copyright NavTeq, TeleAtlas» или «Images copyright Digital Globe» (это новый поставщик спутниковых изображений). Обе компании изрядно вложились в свои БД. (Только NavTeq, как говорят, потратила на создание БД с названиями улиц и маршрутами 750 млн. долларов. Digital Globe пришлось расстаться с 500 млн. долларов, чтобы запустить собственный спутник, делающий снимки с лучшим разрешением, чем правительственные сателлиты.) NavTeq дошла до того, что стала лепить свое лого на автомобили, оснащенные системами навигации, - почти как когда-то Intel со своим Intel Inside.

Данные, несомненно, и есть единственный важный компонент подобных приложений, тогда как сам софт по большей части поставляется в открытом виде, а даже если и нет - все равно вполне доступен.

Давайте на примере высококонкурентного рынка веб-картографии посмотрим, как непонимание важности владения ключевыми данными может ухудшить конкурентоспособность. Первой на рынке веб-карт была MapQuest в 1995 году, за ней пришла Yahoo!, потом - Microsoft, а недавно к ним присоединился и Google, - при этом все компании, лицензируют у поставщиков информации, по сути, одни и те же данные.

Возьмем обратный пример: Amazon. Изначально его БД была построена на регистре кодов ISBN от R.R.Bowker. Базы конкурентов, соответственно, не имели существенных отличий. Но в отличие от MapQuest, Amazon без устали дополнял данные, добавляя информацию, предоставленную издателем, - обложки, содержание, оглавление и даже фрагменты из книг. Что важнее, Amazon привлек пользователей для написания аннотаций, и теперь именно Amazon - а вовсе не Bowker - является главным источником библиографической информации для филологов и библиотекарей, не говоря уж о простых смертных. Также в Amazon был разработан уникальный идентификатор ASIN, покрытие которого шире, чем у ISBN.

В общем, Amazon догнал и перегнал своих поставщиков информации.

Представьте, что точно так же поступила бы MapQuest: привлекла бы пользователей к аннотированию карт и маршрутов и даже к созданию новых информационных слоев. Бороться с такой компанией конкурентам, у которых в наличии только оригинальные лицензированные данные, было бы куда труднее.

Именно этим сейчас занимается Google. Google Maps - это эксперимент по созданию конкуренции между поставщиками данных и разработчиками приложений. Упрощенная модель программирования от Google привела к появлению множества дополнительных сервисов, которые построены на совмещении функциональности Google Maps с другими данными, доступными в Интернете. Так, например, housingmaps.com позволяет накладывать на карты от Google риэлторские объявления от Craigslist. На выходе у нас получается новое интерактивное приложение, превосходный пример смешивания технологий.

В настоящий момент подобные гибриды в основном являются инновационными экспериментами, уделом хакеров. Но и предпринимательская активность не за горами. Да уже можно видеть как минимум один класс таких разработчиков - ведь сам Google «увел» роль источника данных от Navteq, превратив себя в популярного посредника. В ближайшие несколько лет мы станем свидетелями самых настоящих битв между поставщиками данных и поставщиками приложений - когда обе стороны осознают, что определенная информация может быть ключевой для построения блоков приложений Веба 2.0.

За определенные классы ключевых данных - местоположение, личную информацию о пользователях, календари общественно-значимых событий, идентификаторы товаров и пространства имен - битва уже началась. Если воссоздать набор информации - удовольствие не из дешевых, то компания, у которой эти данные уже есть, может попытаться воспользоваться своим положением и разыграть карту Intel Inside. В других случаях победит та фирма, чья база данных первой наберет критическую массу с помощью пользователей, - если, конечно, компания сможет обратить эти аггрегированные данные в системный сервис.