Геноцид русского народа - Калашников Максим - Страница 17

Три «кита» Русского чуда

Итак, «кит» первый – технологии, которые ведут к закрытию целых отраслей старой промышленности («закрывающие» технологии). «Под сукном» в России их накоплено вполне достаточно.

Банкир приводит два примера. Скажем, «нефтяной куб», который на деньги «Рособоронэкспорта» строится в Электростали.

По сути дела, это – небольшой нефтеперерабатывающий завод на уникальных каталитическо-электромагнитных технологиях и абсорбентах, который заменяет собой огромные, энергопрожорливые НПЗ, занимающие десятки гектаров земли и требующие гигантских перегонных аппаратов-колонн.

Затраты на производство снижаются в несколько раз, возникает прекрасная страховка, на случай падения мировых цен на нефть.

К сожалению, ни одна из отечественных нефтекомпаний этим кубом пока не заинтересовалась. Зато, он нашёл спрос в Кувейте, который покупает оружие у «Рособоронэкспорта» и требует офсетных сделок (покупка оружия, в обмен на вложения продавца в гражданский сектор).

Национальный институт нефти Кувейта технологию опробовал и дал самое положительное заключение. (Эта информация есть в департаменте офсетных сделок «Рособоронэкспорта».)

Другой пример – принципиально новое оборудование, позволяющее радикально удешевить процесс получения алюминия, делающее ненужными гиганты, вроде красноярского или братского заводов.

По мнению банкира, «закрывающие» технологии не находили спроса в СССР, поскольку грозили революционной ломкой прежней экономики и перераспределением власти в бюрократической верхушке.

Не находят они спроса и на нынешнем Западе, потому что способны разорить отрасли прежней экономики, что не по нраву ни их богатым и влиятельным акционерам, ни армиям занятых в них рабочих.

Другое дело – Россия, где, например, нефтеперерабатывающие и алюминиевые заводы умирают естественной смертью, где их физический износ достигает 60 процентов. И здесь мы получаем неожиданный шанс опередить весь мир.

Второй «кит» – это, так называемый, «хай хьюм», высокие гуманитарные технологии.

Сюда относятся методы усиления творческих способностей человека, новые методы обучения («человекостроение»), создание интегрального интеллекта – человеко-компьютерных систем.

Здесь Россия имеет неоспоримое лидерство, например, благодаря работам Игоря Смирнова, создавшего уникальную систему «человек-машина», расширяющую способности личности, – «семантический резонатор».

Наконец, третьим «китом» можно считать подкрепляющие инновации, которые резко усиливают прибыльность старых отраслей.

К примеру, аэродинамические мельницы, освоенные на Боткинском заводе, способны любой материал перемалывать на мельчайшие наночастицы. Хочешь – мели ими зерно. Хочешь – уголь, после чего он смешивается с водой и превращается в дешёвое топливо для электростанций.

Но создатели мельниц нашли самое прибыльное применение своему детищу. Низкосортный цемент марки «250» они превращают в фортификационный, высшей марки «500». Затраты растут только на 8 процентов, зато выручка – на все семьдесят.

Таким образом, Россия способна создать действительно «новую экономику». Мы способны вообще вырваться вперёд, не имея никаких конкурентов.

Снять гребень новой волны!

Но как реализовать этот фантастический, до сих пор нетронутый резерв русского роста?

Сергей Кугушев твёрдо убеждён: тот, кто первым ворвётся на рынок «чудесных технологий», снимет верхушку набегающей волны, получит самые большие прибыли – как посчастливилось озолотиться тем, кто, в середине 1990-х, вкладывал средства в «Интернет-революцию».

«Деньги нам надо зарабатывать там, где они есть. А они есть, прежде всего, на Западе. Куда пойдёт его “новая экономика”, после горького разочарования в Интернете? По нашим исследованиям, ради выхода из кризиса, Запад сделает ставку на «хай хьюм», на новые биотехнологии, на новые энергетические технологии и создание передовых материалов.

“Интернет-революцию» мы проворонили, хотя, с нашими кадрами математиков и программистов, имели все шансы сорвать банк. Пожалуй, из-за того, что слишком увлеклись приватизацией и переделом собственности. Давайте же не упустим того шанса, который выпадает ныне!»

В России очень многое удалось сохранить, благодаря нашим человеческим, школьным и студенческим связям. Знаете, когда в компании друзей один – умный, а остальные – коммерсанты? Богатые друзья, подчас даже из криминальной «братвы», помогли друзьям юности сохранить заделы.

Но теперь, нужна новая фаза – стадия изготовления опытно-промышленных образцов, куда нужно вкладывать уже не десятки тысяч, а миллионы долларов. Необходимы уже специальные, венчурные структуры.

Сегодня у нас есть первые ласточки. Например, фирмы «Каскол» и «Новые концепции и проекты», работающие в ВПК.

Бывший алюминиевый магнат Лев Чёрный, удачно вложил деньги в поддержку совершенно новой энергетики, разрабатываемой группой академика В. Накорякова в Новосибирске, и теперь пожинает первые плоды.

Однако, мощи этих фирм хватит лишь на то, чтобы стронуть «паровоз» с места, а вот, для его уверенного хода, нужны, всё-таки, внешние источники.

Кроме западных стран, этими источниками, для «чудесных технологий», способны стать новые индустриальные государства Азиатско-Тихоокеанского региона, арабский мир, ТЭК и металлургия внутри самой России. Но дело – того стоит.

Сегодня в Россию пытаются вернуть беглые деньги «новых русских», но прибыльных проектов для их вложения в стране пока нет. Развёртывание «новой экономики» создаст выгодные объекты для инвестиций…

На развалинах индустриальной России

Время решительного выбора будущего России наступило и на взгляд профессора Сергея Симаранова, президента фирмы «Техноконсалт», занятой продвижением отечественных высоких технологий за границей.

Экономический цикл каждого товара очень прост: «идея – научно-исследовательские работы – опытно-конструкторский, полупромышленный образец – массовое производство на новой технологии».

США и СССР когда-то вбирали в себя все стадии. Японцы, в 1960-х годах, сделали ставку на покупку чужих идей и технологий, разбогатев на массовом производстве новых товаров. Но японцы, до сих пор, не имеют достаточной базы для производства идей и исследований.

Теперь ситуация меняется. США концентрируют силы на создании идей, научных работах и постройке опытных образцов, а массовое производство выносят в новые индустриальные страны Азии. Производство становится уделом отстающих стран.

То же самое, но, с меньшим успехом, стараются делать европейцы и японцы.

России нечего рассчитывать на роль базы для поточного производства: Россия никогда не сможет конкурировать с Китаем, Индонезией, Индией, Мексикой и им подобными, по части низких издержек производства.

Рабочая сила в России – уже дороже, чем в тех государствах, а огромные расстояния и суровый климат раздувают затраты настолько, что обессмысливают любую попытку конкуренции с тропическими и тёплыми странами.

Стало быть, и нам следует заняться, прежде всего, идеями и опытными разработками, которые приносят прибылей гораздо больше, нежели конвейер.

Россия остро нуждается в создании особой инфраструктуры, способной чётко улавливать потребности мирового рынка, доводить идеи до опытных, коммерчески завершённых образцов и удачно ими торговать.

По словам С. Симаранова, в новых промышленных странах заказчика интересует наличие самой новой технологии, которая не улучшает звенья технологии старой, а выступает, как радикально новая.

Образно говоря, им больше интересен не новый комбайн для уборки хлеба, а способ, который позволяет получать зерно вообще без комбайна, при радикальном снижении затрат на производство (то есть, «закрывающие» технологии).

И, конечно, покупатель всегда требует работающую опытную модель. Безошибочный путь, при этом, – ориентация исключительно на запросы рынка.