Жизнь без целей - Шапиро Стивен М. - Страница 47

Не согласен 21 %

Категорически не согласен 9 %

4. Когда я ставлю себе цель, я сделаю все, чтобы добиться этой цели даже в том случае, если мои интересы изменятся.

Совершенно согласен 8 %

Согласен 20 %

Отношусь нейтрально 19 %

Не согласен 41 %

Категорически не согласен 12 %

5. Я замечаю за собой, что говорю: «Я буду счастлив, когда___________» (впишите то, что вы говорите в таких случаях).

Совершенно согласен 21 %

Согласен 40 %

Отношусь нейтрально 15 %

Не согласен 18 %

Категорически не согласен 6 %

6. Я живу ради того, чтобы получить в будущем нечто желанное, и концентрируюсь на этом.

Совершенно согласен 21 %

Согласен 41 %

Отношусь нейтрально 19 %

Не согласен 15 %

Категорически не согласен 4 %

7. Я хорошо умею разрабатывать четкие планы, направленные на достижение своих целей.

Совершенно согласен 11 %

Согласен 33 %

Отношусь нейтрально 21 %

Не согласен 26 %

Категорически не согласен 9 %

8. Если у меня не получается добиться того результата, к которому я стремлюсь, я испытываю разочарование.

Совершенно согласен 23 %

Согласен 51 %

Отношусь нейтрально 15 %

Не согласен 9 %

Категорически не согласен 2 %

9. Я готов пожертвовать днем нынешним ради будущего.

Совершенно согласен 17 %

Согласен 41 %

Отношусь нейтрально 20 %

Не согласен 17 %

Категорически не согласен 5 %

10. Тех, кого я люблю, я подталкиваю к тому, чтобы следовать таким целям, которые, по моему мнению, несут им благо.

Совершенно согласен 17 %

Согласен 46 %

Отношусь нейтрально 18 %

Не согласен 14 %

Категорически не согласен 5 %

• Количество участников (объем выборки) интернет-опроса составило 1310 человек. Данные результаты нельзя рассматривать как вполне надежные с точки зрения статистики, так как отбор участников опроса не проводился случайным образом и в опросе были задействованы далеко не самые широкие слои населения. Ответы были получены от посетителей сайта www.GoalFree.com.

• Система ответов, применяемая при опросе на сайте (совершенно согласен, согласен, отношусь нейтрально, не согласен, категорически не согласен), слегка отличается от принятой в данной книге (см. приложение Б). Мы обнаружили, что большинство людей не выбирают ответы типа «совершенно согласен» или «категорически не согласен», так как не привыкли рассуждать в столь категоричной форме. Новая система ответов (согласен, скорее согласен, отношусь нейтрально, скорее не согласен, не согласен) обеспечивает участникам более широкий выбор. Мы ожидаем, что в ходе сбора новых данных процент людей, живущих ради цели, окажется еще более высоким.

Об авторе

В основе успешной карьеры Стивена Шапиро лежит убеждение в том, что каждый человек и каждая организация должны полностью раскрыть свой необыкновенный потенциал. В соответствии с этим принципом он учит клиентов выявлять свои сильные стороны и использовать их для достижения своих целей, искоренять и преодолевать свои недостатки и слабые стороны, чтобы в конце концов воспользоваться такими возможностями, о существовании которых человек может даже не догадываться. Профессиональная деятельность Шапиро началась в международной консалтинговой компании Accenture, где он руководил проектами компании по реинжинирингу — реорганизации бизнес-процессов. В 1996 году он основал новое направление деятельности компании Accenture «Глобальная практика совершенствования бизнес-процессов». Впоследствии он основал и возглавил Центр совершенствования бизнес-процессов (специальная группа по исследованиям и разработкам, занимающаяся бизнес-процессами, повышением производительности, моделированием и инновациями). В 1999 году он переехал в Лондон, где возглавил европейское отделение Accenture по совершенствованию бизнес-процессов. В 2001 году Шапиро покинул сферу консалтинга и менеджмента для работы над своей первой книгой «Инновации 24 часа в сутки, 7 дней в неделю: схема выживания и процветания в эпоху перемен» (Innovation 24/7: A Blueprint for Surviving and Thriving in the Age of Changes). В это время он создал The Innovation 24/7 Group — одноименную организацию, занимающуюся обучением и исследованиями в сфере управления и специализирующуюся на инновациях и новаторском мышлении.

В 2003 году Шапиро с помощью своей эффективной стратегии внедрения инноваций и творческого мышления, разработанной им для своих клиентов, нашел новые перспективные возможности и для себя. Летом он отправился в путешествие, проехав около 20 тысяч километров по Соединенным Штатам и взяв интервью у 150 человек, — он собирал материал для новой книги «Жизнь без целей. Бросьте вызов догматам практической психологии и наслаждайтесь жизнью, освободившись из плена поставленных целей!» Кроме того, он участвовал в подготовке материалов исследовательской группы британского еженедельника The Economist и книги Билла Гейтса «Бизнес со скоростью мысли». Он также написал несколько десятков статей, опубликованных в ряде общенациональных газет и журналов, в том числе Investor's Business Daily, New York Times и О, The Oprah Magazine.

В ходе своей профессиональной деятельности Шапиро консультировал ведущие мировые компании, включая Staples, General Electric, Lockheed Martin, ABB, Xerox, Avaya, Vodafone, BMW WilliamsF1, Frito Lay, Barclays, UPS, Bristol-Myers Squibb, а также правительство Сингапура. Он часто выступает на отраслевых конференциях — таких, как The Marketing Forum, The Forrester CIO Forum, the Human Resources Council. Шапиро является членом Национальной ассоциации ораторов, и его выступления слушали сотни тысяч человек и 27 странах. В свободное от работы время он занимается подводным плаванием с аквалангом, дегустацией вин и игрой на теноровом саксофоне.