Выбери любимый жанр

Выбрать книгу по жанру

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело

Последние комментарии
оксана2018-11-27
Вообще, я больше люблю новинки литератур
К книге
Professor2018-11-27
Очень понравилась книга. Рекомендую!
К книге
Vera.Li2016-02-21
Миленько и простенько, без всяких интриг
К книге
ст.ст.2018-05-15
 И что это было?
К книге
Наталья222018-11-27
Сюжет захватывающий. Все-таки читать кни
К книге

Академик В. М. Глушков – пионер кибернетики - Деркач В.П - Страница 21


21
Изменить размер шрифта:
статьи печатались в журналах “Вопросы философии” и “Філософська думка”. Экономические идеи Глушкова, к сожалению, так и не удалось проверить на практике, но неправоту его критиков из числа экономистов-рыночников история подтвердила более чем наглядно. Глушков предпринял массу усилий к тому, чтобы поставить кибернетику на службу педагогике, и очень многое в этой области ему удалось. Классы с автоматизированными системами обучения и контроля знаний в 70-е годы на Украине были оборудованы даже в сельских школах. Что касается постановки дела подготовки кадров для самой кибернетики и вычислительной техники, то школы программистов и инженеров, основы которых были заложены Глушковым в конце 60-х на базе КГУ им. Т. Шевченко и КПИ, до сих пор считаются одними из самых авторитетных в мире. А сколько было им сделано для автоматизации экспериментальной работы в самых различных областях науки. Во всех этих работах В. М. Глушков не просто осуществлял общее руководство, но нередко вникал в сами специфические проблемы. Так в 1978 г. выходит тиражом 500 экз. небольшая написанная им с соавторами брошюрка “Моделирование внутри- и межклеточных взаимодействий на основе одного класса динамических макромоделей”. А в 1979 г. появляется еще одна книжечка тех же авторов “Методологические вопросы применения математических методов в биологии”.

Умение не просто сформулировать общие принципы и организовать работу коллектива, но и стремление довести идею до ее “воплощения в металл”, проверить, как это действует на практике, какую дает отдачу в народном хозяйстве – одна из существенных черт стиля работы академика. Скажем, проблемы строительства, транспорта были не просто предметом научных интересов Глушкова. Под его руководством были созданы системы, позволяющие экономить миллионы рублей в этих отраслях хозяйства. О вкладе Глушкова в обороноспособность СССР, по понятным причинам, мы можем только догадываться.

Существует целый ряд статей Виктора Михайловича, посвященных проблемам использования кибернетики в различных видах искусства. Это сегодня мы привыкли к компьютерным мультфильмам, как нечто само собой разумеющееся воспринимаем созданную на компьютере музыку. Глушков писал обо всем этом еще тогда, когда все это представлялось какой-то даже не совсем научной фантастикой.

А возьмем медицину! Имеется ряд статей Виктора Михайловича, посвященных специальным ее вопросам. Скажем в 1979 г. вышла его брошюра “Проблема рака с позиций общей теории систем”, в которой рассмотрены генетические причины возникновения раковых клеток, обоснована и сформулирована гипотеза об имунных методах борьбы организма с раковыми клетками.

Есть у В. М. Глушкова даже статья, где он пытается рационально, с точки зрения физики, разъяснить явления, которые в популярной прессе трактовались как сверхъестественные (телепатия, экстрасенсы и т.п.), отделить в этом вопросе действительность от вымысла.

Последняя монография Глушкова “Основы безбумажной технологии” тоже содержит идеи, пока далеко не реализованные, хотя техника за это время шагнула далеко вперед.

Следует также сказать о том, что наш академик руководил рядом работ, связанных с применением вычислительной техники для повышения темпов развития экономики, созданием АСУ и решением других проблем, в Болгарии, ГДР и Польше, где эти работы высоко оценивали правительства и общественность.

Всего В. М. Глушкову принадлежит более 700 опубликованных работ. Он вырастил целую плеяду учеников и последователей, создал всемирно известную научную школу. Среди его учеников – выдающиеся специалисты, лауреаты государственных премий, заслуженные деятели науки, академики. Маленькую лабораторию, где работало 60 человек он превратил в крупнейший Кибернетический центр, в котором работало около 6 тысяч сотрудников, где выросли почти 60 докторов и более 500 кандидатов наук

Как же удалось ему, сыну шахтера, организовать широкий фронт глубоких и значительных исследований, “вспахать целину” в сложнейшем направлении, составившем один из фундаментов научно-технической революции и символ ХХ века? В чем здесь секрет? Может в самом содержании науки кибернетики, в закономерностях ее развития?

Особенности кибернетики как науки, которая своим влиянием охватывает практически все области деятельности человека, несомненно, имели важное значение для формирования личности разностороннего ученого. Они в значительной мере определяли требования к директору большого института. Достаточно вдуматься в описанные здесь работы, чтобы убедиться в том, что для успешного руководства ими и непосредственного участия нужно быть компетентным в вопросах и математики, и вычислительной техники, и экономики, и социального развития общества, управления производством, промышленностью, и в задачах, стоящих перед биологией, медициной, педагогикой, и в достижениях физики, технологии, приборостроения…

Отметим, что приблизительно одновременно с Институтом кибернетики АН Украины в СССР были созданы и другие академические учреждения аналогичного профиля. Но ведущие позиции занял именно возглавляемый Виктором Михайловичем Глушковым киевский коллектив кибернетиков. Он приобрел международное признание и высокий научный авторитет.

А может В. М. Глушкову повезло в подборе кадров, комплектовании коллектива, было на кого опереться в работе?

Конечно, было. Но посчастливилось в первую очередь коллективу. Очень много зависит от того, кто впереди. Он задает тон, скорость. Директор может либо умело вовлечь коллектив в плодотворную деятельность, либо даже мешать, откладывая решение наболевших вопросов, уклоняясь от них, воспитывая своим отношением к делу безразличие к исполнению заданий у других сотрудников.

В. М. Глушков был незаурядной личностью. Широкая эрудиция, высокая культура, острый ум, чрезвычайно развитая фантазия и желание проникнуть в глубину проблемы, государственный подход к выбору объекта применения своих сил, самозабвение и одержимость в работе, умение увлечь своей идеей коллег и учеников, зажечь у них интерес к практическому воплощению замысла – вот его черты, которые пленяли тех, кому посчастливилось с ним работать и которые привлекали к себе талантливых специалистов, молодежь, были предметом подражания. Неугасимый свет его творческого поиска освещал перспективу, помогал всем нам открывать необходимые направления исследований и получать весомые результаты.

Он был большим и талантливым организатором, признанным главой советской кибернетики, умел вознести научные проблемы до высокого государственного уровня и реализовать большие государственные планы. Любил активных творческих людей, инициативных, способных хорошо выполнять работу, и холодно относился к лентяям, ученым с ограниченными интересами, пассивным поведением. Вот как описывает некоторые особенности Виктора Михайловича как руководителя профессор Ю. В. Капитонова – его ученица, которая долгие годы была его непосредственным помощником по отделу, а после ухода его из жизни, стала заведующей этим отделом: “…с 67 или 68 года где-то, уже у нас были машины МИР, а он еще по прежнему интересовался алгеброй и его интересовали, конечно, представления групп, и задача представления групп. Она очень трудоемкая, и чтобы эту задачу решать, нужны большие вычислительные мощности. Вот он приходит в отдел и говорит мне и Александру Адольфовичу Летичевскому: “Я тут надумался посчитать представление группы. Сделайте пожалуйста, программу на МИР”. Было это в пятницу, а к понедельнику он хотел, чтобы мы уже программу отладили. Ну ладно, мы, значит, субботу и воскресенье как проклятые сидели с этой программой, в общем,