Выбери любимый жанр

Выбрать книгу по жанру

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело

Последние комментарии
оксана2018-11-27
Вообще, я больше люблю новинки литератур
К книге
Professor2018-11-27
Очень понравилась книга. Рекомендую!
К книге
Vera.Li2016-02-21
Миленько и простенько, без всяких интриг
К книге
ст.ст.2018-05-15
 И что это было?
К книге
Наталья222018-11-27
Сюжет захватывающий. Все-таки читать кни
К книге

Главное, ребята, сердцем не стареть! - Харин Сергей Петрович - Страница 25


25
Изменить размер шрифта:
xlink:href="#_107.jpg" />

Комсомольский актив 1989-1990 гг.

141

юридического лица завершилась история комитета комсомола, и в це­лом комсомольской организации завода. Эта история завершилась, чтоб началась новая. Жизнь продолжается...

Л. Г. Ямбарышев, секретарь комитета комсомола 1989-1991 гг

Центр молодёжных инициатив «Дельта»

Решение о создании Центра молодёжных инициатив (ЦМИ) «Дель­та» было принято решением комитета ВЛКСМ завода в апреле 1989 г.

ЦМИ являлось юридическим лицом, его задачами было:

-  финансовая и организационная поддержка молодых рабочих и ИТР;

-  повышение коэффициента сменности оборудования и сокращение текучести кадров;

-  финансовая поддержка мероприятий, проводимых комитетом ВЛКСМ завода.

С КЭМПО им. Лепсе был заключён договор об использовании не за­действованного во 2 и 3 смены оборудования, снабжении материалами. ЦМИ «Дельта» заключало договора об изготовлении продукции и оказа­нию услуг со сторонними организациями и обеспечивало их выполнение.

Активно сотрудничали с ЦМИ «Дельта» цеха: 50, 43, 79, 26, цеха инструментального производства и отделы 21, 49.

ЦМИ финансировало проведение таких мероприятий: турслёты, ве­чера отдыха (в том числе вечера первоклассников школ района), конкур­сы профмастерства, лыжные десанты «Красная гвоздика».

К/О 50 цеха приняла решение об отчислении 15% прибыли на счёт цеховой к/о. Для справки, в 1-е полугодие работы эта сумма составила 3000 руб. Расходы всей к/о завода за год составили 6000 руб. Центр позволял инициативным молодым рабочим реализовывать свои наработ­ки, получать моральное и материальное удовлетворение. Многие моло­дые рабочие не ушли с завода в «коммерцию», получив возможность дополнительного заработка на своём рабочем месте.

Объёмы производства достигали 200-300 тыс. рублей в месяц, что по ценам тех лет было довольно значительной суммой. Комитет комсо­мола меньше обращался за финансовой помощью к заводу, т.к. появи­лась возможность зарабатывать средства для проведения мероприятий.

Первый директор - Пономарёв С. Г., гл. бухгалтер - Новосёлова И. А.

142

«Прощай, комсомол»

В мае 1990 г. в Москве прошел 2-й этап съезда комсомольских орга­низаций РСФСР.

Съезд заявил о создании российского комсомола, о его вхождении в состав ВЛКСМ, принял Программу и Устав ЛКСМ РСФСР, где был про­писан порядок свободного выхода из ЛКСМ - по письменному заявле­нию на имя секретаря комсомольской организации, что в дальнейшем повлияло на снижение численности и самоликвидацию многих комсо­мольских организаций.

На состоявшемся 28 августа заседании комитета ВЛКСМ принято ре­шение о выходе комсомольской организации завода из состава Октябрь­ского РК ВЛКСМ. Вышестоящим комитетом комсомола определён гор­ком ВЛКСМ. Необходимость изменения структуры городской комсомоль­ской организации назрела уже давно и имеет, на наш взгляд, несколько причин. В первую очередь на звено уменьшается система управления пер­вичной комсомольской организацией. Серьёзной причиной является так­же быстрое сокращение численности комсомольской организации горо­да и, как следствие, снижение суммы комсомольских взносов. Оба этих момента подсказывают практически один вывод - сокращение комсо­мольских аппаратов.

4 сентября 1991 г. Пленум ЦК ВЛКСМ принял решение о роспуске Центрального Комитета комсомола. Это было вызвано тем, что единого ВЛКСМ уже не существовало: многие республиканские организации заявили о полной самостоятельности, отказе от коммунистической и ленинской идеологии.

На базе ВЛКСМ официально было предложено создать партию де­мократической молодёжи (хотя, поскольку речь шла о собственности ВЛКСМ, о желании стать правопреемниками, заявили 18 организаций, партий и движений), 16 октября состоялось собрание комсомольского актива завода, на котором стоял вопрос о создании на заводе новой мо­лодёжной структуры. Комсомольская организация завода была переиме­нована в молодёжную организацию КЭМПО им. Лепсе. Основными за­дачами организации признаны функции социальной защиты молодёжи.

На базе заводского комитета ВЛКСМ создана социальная служба молодёжи, которая является правопреемником комитета комсомола по его ответственности и обязательствам.

Первичным комсомольским организациям цехов и отделов предло­жено сохранить структуру и в новой молодёжной организации, все сум­

143

мы взносов остаются в «первичке». Руководителем социальной службы молодёжи (ССМ) был избран Леонид Ямбарышев. Позднее им стал Алек­сандр Толмачев.

ССМ постарались сохранить в своей деятельности всё лучшее, что было в традициях комсомола.

Появились и новые направления, связанные с жильём и заработной платой.

В первую очередь уже становятся вопросы не досуга и развития, а элементарного выживания.

ССМ занимается развитием молодёжных хозрасчётных объединений для организации работ на территории и оборудовании завода для финан­сирования молодёжных мероприятий от деятельности этих объединений.

Фонд молодёжных объединений по решению ССМ оказывает финан­совую поддержку молодёжным общежитиям, подростковым клубам, молодым специалистам, клубам по интересам, молодёжному жилищно­му строительству.

Ухудшение финансового состояния завода, резкое снижение численно­сти, реорганизация цехов и отделов привели к тому, что о молодёжи и молодёжной политике вспомнили только через 10 лет с возрождением Совета молодых специалистов и возобновлением работы с рабочей моло­дёжью при организации конкурсов мастерства и культурных мероприятий.

С.      Б. Бармин

144

«МЖК Родина» организовано в марте 1991 г. как хозрасчётное моло­дёжное предприятие при комитете ВЛКСМ Кировского электромашинос­троительного производственного объединения им. Лепсе, как организация для решения задач обеспечения жильём молодых специалистов за счёт средств застройщиков и предприятия-заказчика (в 1993 г., сохраняя пре­жнюю деятельность, преобразовано в закрытое акционерное общество). Директором предприятия был утверждён Бармин Сергей Борисович.

С 1991 г. «МЖК Родина» является членом Союза МЖК России. С 2003 г. ЗАО «МЖК Родина» - член Вятской торгово-промышленной палаты РФ.

Благодаря участию в федеральной программе «Завершение стро­ительства объектов МЖК, начатых до 01.01.1992г.», в период с 1991 по 1999 гг. построен комплекс жилых домов в слободе Холхидоново в г. Кирове, в т.ч.

- 1994 г. жилой дом по ул.Лепсе, 8 - 84 квартиры, 4800 кв.м.;

Дом на улице Гайдара

145

-  1997 г. жилой дом по ул.Лепсе, 6-а - 84 квартиры, 4800 кв.м.;

-  1999 г. жилой дом по ул.Лепсе,10-а -170 квартир, 11000 кв.м.

Счастливыми новоселами стали 345 молодых семей работников за­вода «Лепсе».

В 2000 г. ЗАО «МЖК Родина» становится участником вновь приня­той целевой областной программы «Строительство жилья для молодых семей работников бюджетной сферы» на 2000-2003 гг. В ходе реализа­ции данной программы построен 40 квартирный жилой дом по ул. Гай­дара, 9 площадью 4000,00 кв.м. Застройщиками являлись молодые се­мьи работников бюджетной сферы и работников завода Лепсе, нуждаю­щиеся в улучшении жилищных условий.

В 2003 г. принята новая областная программа «Дом для молодой се­мьи» на 2003-2010 годы. В рамках этой программы ЗАО «МЖК Роди­на» строит жилой дом по ул. Московской в г. Кирове. 110 молодых се­мей работников бюджетных организаций г. Кирова улучшили свои жи­лищные условия.

За 17 лет деятельности ЗАО «МЖК Родина» построило 11 многоэтаж­ных (от 3 до 14 этажей) жилых домов на 723 квартиры с общей площа­дью более 60 тысяч квадратных метров.

Несколько лет назад с целью снижения себестоимости строитель­ства жилья «МЖК Родина» начинает разрабатывать проекты собствен­ного производства строительных материалов. В 1997 г. на предприя­тии открывается цех по выпуску пиломатериала, а в 2005 г. начинается разработка проекта по выпуску пенобетонных блоков и тротуарной плитки.

В результате, в настоящее время «МЖК Родина» полностью обеспе­чивает свои потребности в пиломатериале за счёт собственного произ­водства.

Кроме