Выбери любимый жанр

Выбрать книгу по жанру

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело

Последние комментарии
оксана2018-11-27
Вообще, я больше люблю новинки литератур
К книге
Professor2018-11-27
Очень понравилась книга. Рекомендую!
К книге
Vera.Li2016-02-21
Миленько и простенько, без всяких интриг
К книге
ст.ст.2018-05-15
 И что это было?
К книге
Наталья222018-11-27
Сюжет захватывающий. Все-таки читать кни
К книге

Главное, ребята, сердцем не стареть! - Харин Сергей Петрович - Страница 22


22
Изменить размер шрифта:
касающимся жизни заводской молодё­жи, развернулась дискуссия за круглым столом редакции. В разговоре принимали участие комсомольские активисты сегодняшних дней и про­шлых лет: руководитель школы политинформаторов по международ­ным вопросам Л. И. Бессонова, секретарь партийной организации цеха 42 А. В. Виноградов, секретарь комитета комсомола А. Цапаев, член совета молодых специалистов В. Белозёров, секретарь комсомольской организации цеха 84 В. Крылатых.

117

Л. И. БЕССОНОВА: - Я не считаю, что нынешняя молодёжь плохая, ведь многое что у нас происходит в стране, делается руками молодых. И в перестройке, которую мы задумали, они активно участвуют. Вот все говорят, что комсомол стал другим, и с этим нельзя не согласиться. Но почему? Может быть, он утратил свои функции?

А.      В. ВИНОГРАДОВ: - Мне кажется, что комсомольские активисты утратили свой авторитет среди молодёжи, меньше тратят энергии на общественные дела. Многие комсомольцы аморфны, пассивны. Но это не только их вина.

Л. И. БЕССОНОВА: - Да не только их. У нас как ведётся комсомоль­ская работа? Под руководством партийных организаций. Давно сложил­ся такой стереотип. И к чему это привело? Всё что организуют комсо­мольцы, согласовывают с партийной организацией: одобрят ли старшие? Вот так утратили самостоятельность.

Современному молодому человеку жить интересно. Но трудно. Трудно разобраться во всех проблемах, которые встают перед ним. Трудно на­учиться работать по-новому. Считаю, что многие беды связаны с дефи­цитом доверия. Мы не даём молодым людям шансов утвердиться в жиз­ни, до сих пор недооцениваем их возможности. Это отталкивает их от решения общественных проблем.

А.      ЦАПАЕВ: - Да, мы, комсомольцы, всё делаем под руководством партийных органов. И если чуть шагнешь в сторону - всех это удивляет. А что в этом страшного?

У нас на заводе много хороших ребят, но они сталкиваются с различ­ными трудностями, взять хотя бы научно-техническое творчество. Завод­ские специалисты занимаются в городском центре НТТМ. Там проще, чем у нас на предприятии проявить свою инициативу.

И вот ещё в чём наша беда. Начальники цехов не доверяют молодё­жи. Проводили мы конкурс профмастерства, где участвовали молодые инженеры-электроники. Дали объявления в газете, по радио, чтобы на­чальники цехов и отделов высказали предложения по «узким местам», связанным с электроникой. Но никто из них не откликнулся!

Л. И. БЕССОНОВА: - Очевидно, они и сами в новом периоде ещё не определили свою позицию в работе с молодёжью. Старые активисты помнят как работал с комсомольцами Борис Максимович Бобров, когда был начальником цеха. Комсомольцы его боготворили! Какой был вели­колепный контакт с молодёжью!

Ведь в каких комсомольских организациях идёт работа хорошо? В тех подразделениях, где начальник цеха, секретарь партийной организа­

118

ции, председатель цехкома и комсомольский вожак работают вместе, понимают друг друга.

А. В. ВИНОГРАДОВ: - А ещё в комсомольской работе многое зави­сит от лидера, сейчас, кстати, мы много говорим о неформальных лиде­рах. Если человек любит своё дело, не считается со временем, любит людей - ему платят тем же. Он работает и знает: это и ему в радость, и другим, поэтому и не жалеет своих сил.

Л. И. БЕССОНОВА: - У комсомольского вожака обязательно должен быть талант организатора, и к выбору лидеров надо подходить серьёзно. Часто секретарям комсомольских организаций приходится брать психо­логические барьеры, а ведь многим из них нелегко бывает открыть дверь в кабинет начальника цеха, хотя за их спиной стоят десятки людей. Это­му надо учиться.

А. ЦАПАЕВ: - Начальники цехов часто жалуются на то, что их заела текучка. Но нужно понять: если у них будет хороший помощник в лице комсомольского вожака, сто проблем снимется. У нас руководители цехов зациклились на деталях, с молодыми людьми практически не работают.

Л. И. БЕССОНОВА: - Молодёжь - это прежде всего молодые семьи. От того, как молодая семья живёт, с каким настроением молодые люди приходят на работу, зависит их производительность труда. А у них столько неувязок! Ясли не дают, ребёнка пристроить некуда, да и зачас­тую молодые супруги живут в разных общежитиях. Проблемы молодой семьи решаются медленно и трудно.

ЦАПАЕВ: - Всем известно, комсомол - общественно-политичес­кая организация. А каково её представительство в других общественных организациях и советах? Минимальное. Много ли комсомольцев в цехо­вых комитетах, в советах трудовых коллективов? В совете трудового коллектива цеха 43 нет ни одного комсомольца.

БЕЛОЗЕРОВ: - Молодёжи на нашем предприятии есть где прило­жить силы, в конце концов есть своя работа, организуются разные суб­ботники, например, когда строили Дворец культуры, ребята помогали строителям.

Л. И. БЕССОНОВА: - Но не так активно, как хотелось бы. Вот гово­рят, что наше поколение из застойного периода. А на счету наших ком­сомольцев городской цирк, диорама, трибуны заводского стадиона. И всё это за счет комсомольских субботников. Сейчас, мне кажется, люди ут­ратили чувство коллективизма.

В.      БЕЛОЗЕРОВ: - Да, вроде бы каждый сам по себе. А может, пере­нести общественную работу в клубы по интересам по месту жительства?

119

Л. И. БЕССОНОВА: - А почему бы и в самом деле в нашем микро­районе не выделить какую-нибудь квартиру под столярную мастерскую, где можно построгать. Вместе с отцом придёт его мальчишка, придут другие отцы и другие мальчишки. Завяжутся общие интересы. Комсо­мол не может быть уникальным. Поэтому сейчас и образуются нефор­мальные объединения - по охране памятников, по экологии и другие.

В.      КРЫЛАТЫХ: - Пусть они образуются, было бы у ребят хорошее, толковое дело. А расшевелить их сейчас очень нелегко, я как секретарь вплотную сталкиваюсь с этой проблемой.

А. ЦАПАЕВ: - В чем-то виноваты и мы, комитетчики, наверное, мы многое не успеваем. Нам нужно выделить основные, главные направле­ния, взять живые конкретные дела, а не распыляться по мелочам! А по­чему бы не создать на заводе свой хозрасчетный центр?

Я хотел бы сказать, что комсомольцы завода, несмотря на множество проблем, делают немало добрых дел. У нас много молодых передовиков производства, ребята трудятся и в цехах, и на селе, работают в подшеф­ных школах с подростками. Главное сейчас - помочь им разобраться в общественных проблемах, воспитать в них активную позицию.

Т. Мосеева

(Газета « За темпы и качество» № 81, 1988 год)

КОМСОМОЛ ОАО «ЛЕПСЕ» В 1981-1991 ГОДАХ

Очень сложный период выпал на долю комсомольцев 80-х годов.

До 1985 г. сохранились, в целом, стиль и идеология предыдущих периодов, а с началом перестройки, начатой М. С. Горбачевым, начались новые тенденции и в молодёжном движении:

-  начали подвергаться сомнению идеологические основы марксистс­ко-ленинской теории;

-  молодёжь и комсомольские организации начали заниматься пред­принимательской деятельностью, появились хозрасчетные центры НТТМ, для решения жилищной проблемы создавались молодёжные строитель­ные кооперативы;

-  политические изменения в Советском Союзе и России привели к ликвидации на предприятиях партийных и комсомольских организаций, в т.ч. и нашего завода;

-  была создана на правах одного из отделов